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招商局工作汇报 篇一：招商工作情况汇报】 汇报提纲 肇源县招商局 2012 年 4 月 按照通知要求，现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下： 一、工作目标 按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求，突出 全县资源、产业特色、园区优势，盯住一个目标（即重点对国内 500 强、行业 100 强企业紧盯不放，潜心研究。）、建强两只队伍（即 把专职招商工作人员，做强做精，打造一支生力军；筛选经济人、 知名人士等社会力量组成招商预备役。）、实现三个改变（即实现 由上到下的重心改变，重点解决好上热下冷问题；实现从低到高的 转变，解决好有数量没质量的问题；实现全程招商向重点跟进上转 变，解决项目尽快落地问题。）从而形成上下联动、左右互动、社 会齐动的良好招商氛围。全年引进五千万元以上项目 15 个，亿元以 上项目 10 个，确保实现招商引资 30 亿元，力争突破 50 亿元。 二、重点工作 年初以来，我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求 和部署，抢前抓早，创新思路，狠抓落实。截止 3 月末，意向性项 目 63 个，协议资金 51.96 亿元。其中，一 产项目 11 个，二产项目 39 个，其他项目 16 个，五千万元以上项目 8 个，亿元以上项目 20 个。一季度引进项目实现到位资金 4.3 亿元， 完成全年 30 亿元任务指标的 14.3% 。重点做了以下几项工作。 （一）围绕招商前期，完善制定措施保障。招商引资工作是一项系 列性工程，必须凝聚全县各方面的智慧和力量。为此，年初我们在 修改完善的基础上，制定了 2012 年考核办法，奖励办法等系列文件， 以奖励激发动力，以考核传递压力，以沟通达成合力等办法。分管 副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、 项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究，出台了 指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。组 织建立了行业招商办和基层招商办。先后 4 次，组织召开招商引资 工作推进会、汇报会、交办会，分析招商形势，明确大项目招商重 点和主攻方向，分解指标。实施周通报、月汇报、季短评、半年小 评、年终总评的考核格局。承担指令性任务的单位大多数都能做到 迅速动员启动，广泛对外联系，效果初步呈现。 （二）统筹招商资源，加速重点项目推进。我们招商局在全县范围 内搜集、跟进、梳理、综合一批重点项目，积极发挥统筹、牵头、 指导、督办功能，在重大项目对接上取得实质性进展。一是近期成 功准备签约项目 6 个，分别是石油 钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸 饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪 森华府商贸城建设项目；二是近期意向明显有望签约项目 8 个，分 别是 20 万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加 工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽 记食品谷物加工、头台化工厂 c5 分割项目、双龙塑料彩印包装；三 是联络跟进项目约 48 个，重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、 糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设 施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星 级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新 能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。县里 121 个督查项目中， 有 8 个项目涉及招商局，有 2 个改变投资方向， 1 个交办到园区，其 余 5 个仍作为招商局重点跟踪对象，吉林九环石油装备有限公司项 目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。 （三）突出招商功能，安排系列招商活动。在全县范围内组织安排 了招商准备之冬活动，制订了活动实施方案，确定重点招商范围， 活动期间共对接洽谈项目 35 个。先后组织指导系列对外招商活动， 组织新站镇、旅游局、大广工业集中区参加了 2012 首届国际高端产 业转移项目洽谈会暨承接长三角中小企业集聚投资（宁波）推介会、 外埠企业家黑 龙江交流恳谈会，大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、 山东等地招商对接畜禽加工项目，皮革工业园区先后三次到河北、 山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。在 3 月 份，县委、县政府主要领导带队，招商局、绿特色食品产业园、工 信局等部门参加，赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招 商活动，推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项 目，现在这些项目正在有序推进和落实。 三、下步工作打算 总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署，确保实施 到位，强化招商局牵头督办、指导、考核作用，突出各级招商职能， 紧逼加压，多渠道抓落实，为了完成全年招商引资目标我们下步主 要工作是： （一）创新工作方式。在原有实施招商方式、方法的基础