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生产部助理工作总结
篇一: 2012 年生产助理年终总结报告】
2012 年生产助理工作总结报告 时光荏苒,紧张、繁忙、充实的日子过得真快!不知不觉中又一年 了,这意味着我入职远东的第十二年很快就要成为历史了。
12 年了, 在人生中说长不长,说短不短!但对一个已年至不惑之年 的中年人来说,这是人生中最为宝贵的时光! 12 年,我一直本着以 公司为家的心 态,努力工作。随着公司不断发展壮大,我个人能力 也在不断的提升和进步。我从 2000 年的一名车间普通装嵌工到 2007 年被提升为生产助理。当然这是公司领导对我的栽培、器重。 这使我感到的是幸运和满足,再多的工作我也都会毫无怨言地尽自 己的能力去做,去做的更好,因为我要用自己的努力、勤奋的劳动 来回报公司的知遇和培养。
2012 年是我兼任本公司党支部书记的第二年,相对去年来说,因资 金问题,公司支部活动较少,主要工作是配合福永 “两新 ”党委的安 排,带领本公司党员参加福永街道党工委开展的一些党员活动。我 们全体党员对新公司在以后能开展更多的党员活动充满新期待。
2012 年是我任第一生产线生产助理的第 6 个年头。生产助理的主要 职责是:协助项目主管策划本线工程的生产计划及车间的其他相关 管理工作。对于这个职务的工作,我不敢说应已熟练至炉火纯青的 地步,但我还是可以自信地说,是能胜任的。一年以来,在直接上 司丁少友先生的英明指导下,在我们第一线生产线各同仁的密切配 合下,我兢兢业业,恪尽职守,圆满地完成了我职责范围的各项工 作任务。现将我一年来的工作总结汇报如下,请上级领导评审。
一、工作成绩
今年以来,我所在的第一生产线主要做了 11 单工程,它们主要是智 利圣地
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2012 年生产助理工作总结报告
牙哥 2 座( ccsa ),日本八重洲二期( jty2 ),邮务中心( hkmc ), 西六大街( cvw6 )等 4 单大工程。所有的工程,我都是主动地、严 格地按着以下各项来进行实际运作的:
、在本生产线收到工程生产分配指令后,根据新工程的施工大样图, 对该工程各位置及楼层进行初步统计,总结各位置之结构特点、生
产类型、生产 数量及生产面积等;如香港邮件中心工程( the new international mail center project ),共有 cwb 、cwa 、 gwb 、
gwa 、 bta 、aca 、sla 、cpa 、 cpb 等 9个位置,每个位置的结构特 点都不同,有支条式玻璃幕墙、铝窗、栏河、铝板墙、天窗、雨篷 等;
、根据统计出来结构、类型、生产数量和生产面积,协助我的上司 制订该工程的产量标准,进而制订《工程成本预算表》,以便制订 各位置的生产计划及跟踪车间的实际生产效率;根据产量标准和生 产总量,估计出工程所需总人工数。
、根据物料 bom 及加工图制订《工程物料表》,并与采购部就所 需物料为工厂自制或向外订购达成共识及统一,且根据工程进度要 求,提前追回工厂所需物料;
、根据工程部提供的各位置进度要求来确定各位置的生产先后顺序, 制订《每周生产计划》;
、收到设计的加工图纸后,统计产品数量,制作需要生产的铝料的 《开料交收单》,再下发到车间安排生产;
、根据车间各组上交的《生产日报表》,总结车间每日的生产实况, 包
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2012 年生产助理工作总结报告
括工程进度和生产实际效率,上报给上司,以便上司能及时掌握车 间的实际情况;
、根据工程地盘的需要安排工地物料的出货,记录每次出货内容。
、时刻掌握工程在工厂范围的各项进度,包括物料的来货进度、产 品完成进度、成品出货进度,并在每周四汇总后,集中向公司各级 领导及工程部上报。
、在生产过程中,时不时的会出现一些图纸问题和生产难题,为不 使生 产受到阻碍,我在了解情况后会以最快速度联系设计部同事和 工程部同事确认、处理;
、针对图纸修改频繁之情况,我根据上司的指示,切实做到了采 取了三个提前:一是超前与工程部、设计部联系,提前掌握其修改 动向,并及时通知生产线暂停需修改位置的生产;二是催促设计部 提前发放需修改的加工图,便于生产熟悉图纸修改的具体内容;三 是提前与采购部进行沟通,使之将因图纸修改而需增加的物料尽快 下单,这样不会因修改图纸的物料不齐而影响生产进度。
今年以来,我自始至终按照上述各项开展工作,给车间的生产进度 符合工程部预定进度提供了保证,同时也满足了地盘安装进度的需 要,可以说是比较圆满地完成了本年度生产任务。
二、工作中不足及改良决心 一年以来,我虽然从未受到过上司的指责和批评,但相信这不是我 做得很完美,而是上司对我的宽容。俗话说, “人不知自丑 ”,但我 多少还是知道一些
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2012 年生产助理工作总结报告
我的不足,主要表现在以下几
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