建设工程进度管理之进度控制案例.ppt

25/7/2004 * 4、C是D的紧前工作，它的推迟和停工对D工作的推迟将产生直接影响，当D的另一天推迟（因为D共推迟3天）不是施工方所致，则工期推迟的全部责任归业主承担，由此施工方有理由提出工期索赔。 25/7/2004 * 要求： 熟练计算双代号网络计划的时间参数 会计算双代号网络计划的工期 会画双代号网络计划图 会画早时标网络计划图 知道某工序时间变动对工期的影响 25/7/2004 * ［案例四］ P172 ［背景材料］ 某石油管道工程的施工合同工期为17个月，该工程要进行管沟的开挖，焊接，敷设，回填，恢复地貌等工作，延续数公里，其初始计划（双代号网络图）如图2-1-7所示： 由于工作A、I、J在不同施工段上，又均为土方工程而必须使用同一台挖土机顺序施工，则调整后的施工进度计划如图2-1-8所示。 25/7/2004 * 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 图2-1-7 双代号网络图（初始计划） A 4 E 2 G 4 J 3 B 3 C 4 L 3 H 5 D 2 I 4 K 2 M 4 N 2 4 6 3 5 9 10 25/7/2004 * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 图2-1-8 调整后的施工进度计划图 A 4 E 2 G 4 J 3 B 3 C 4 L 3 H 5 D 2 I 4 K 2 M 4 N 2 0 4 6 3 5 9 10 25/7/2004 * ［问题］ 1、该计划是否可行、合理？为什么？挖土机在现场闲置时间为多少？ 2、当该计划执行2个月后，业主提出增加一项新的工作P。根据施工工艺要求，工作P必须安排在工作A完成之后开始，并在工作I 开始之前完成。工作P的持续时间为2个月，试绘制相应的双代号网络计划，并确定计算工期。 3、根据上述问题2，所给条件，因增加工作P 增加挖土机闲置多少时间？作G拖延半个月，承包商原因使工作H 拖延4个月，公网停电使工作I拖延1个月，事后承包商立即提出工程延期申请，可批准工程延期多少时间？为什么？ （印刷错误） 25/7/2004 * 4、由于业主原因使工作G拖延半个月、H拖延4个月，不可抗力公网停电I使工作时间拖延1个月，可要求工期延长多少时间？ ［参考答案］ 1、计划的可行性、合理性分析如图2-1-9所示： 25/7/2004 * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 图2-1-9 施工进度计划图 A 4 E 2 G 4 J 3 B 3 C 4 L 3 H 5 D 2 I 4 K 2 M 4 N 2 0 3 9 13 4 6 10 5 12 17 25/7/2004 * 通过以上计算，计算工期为17个月，满足合同工期要求，挖土机施工顺序为A、I、J可满足要求。 挖土机在现场闲置时间为： A-I：ESI – EFA = 5-4 = 1天 I-J：ESJ – EFI = 10-9 = 1天 合计闲置2天。 2、增加工作P后，双代号网络计划工期计算： 增加工作P 后，计算工期仍为17个月。 25/7/2004 * 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 图2-1-10 施工进度计划图 A 4 E 2 G 4 J 3 B 3 C 4 L 3 H 5 D 2 I 4 K 2 M 4 N 2 0 3 10 13 4 6 10 6 13 17 2 P 25/7/2004 * 3、因增加工作P 是否会增加挖土机闲置时间，增加多少，可分析如下：未增加工作P的原计划中挖土机闲置时间为2个月，增加工作P后，机械闲置时间仍为2个月： A-I：ESI – EFA = 6-4 = 2天 I-J：ESJ – EFI = 10-10 = 0天 故机械闲置时间并未增加。 25/7/2004 * 图2-1-7 双代号网络图（初始计划） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A 4 E 2 G 4 J 3 B 3 C 4 L 3 H 5 D 2 I 4 K 2 M 4 N 2 0 0 0 4 4 0 4 4 0 6 6 0 6 6 0 10 10 0 1010 0 13 13 0 13 13 0 17 17 0 0 1 1 3 4 0 3 5 2 8 11 2 3 4 1 5 6 1 5 6 1 9 10 0 9 11 2 1113 2 0 2 2 4 6 1 9 101 1213 0 12 13 1 12 13 1 12 15 3 14 17 3