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优秀护士长评语 篇一：护士长自我评价】 护士长自我鉴定 首先我深深地明白护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者， 在医院管理工作中占 有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理 水平的高低，直接影响着 科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长， 我认为应该做到：第一、学管理、懂管理、与时俱进、有创造性地 开展工作计划如下： 、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入 到能产生最隹效应的 机会中去。 就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优 点，指导其工作，发 挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成 绩，充分发挥个人力量。 再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩， 而是要让患者满意。 、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工 作积极性，变 “被动 护理为主动护理 ”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同 时也为病人提供了最隹 报务。 第二、护士长应具备以下几方面的职业素质： 、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新 知识新技术，做专业 技术的带头人。 、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐， 只有这样才能达到 下属全身心的投入与支持。 、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井 然有序地合理安排好 人力、物力，使科室护理工作正常运转。 、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系， 以便在护理管理工 作中获得最佳的心理效益。 、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与 科之间互帮互助，形 成浓郁的合作氛围。 护士长工作自我鉴定方面我已总结出以上两点。总而言之，对于医 院实行公开竞聘护士 长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞 聘上护士长，我将是一名 称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持， 我将带着这份使命继续努 力工作。 2. 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中 占有举足轻重的地位， 尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影 响着科室乃至全院整体工 作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该起码要做 到以下几点： 第一、护士长应具备一定的职业素质 、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新 知识新技术，做专业 技术的带头人。 、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐， 只有这样才能达到 下属全身心的投入与支持。 、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井 然有序地合理安排好 人力、物力，使科室护理工作正常运转。 、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系， 以便在护理管理工 作中获得最佳的心理效益。 、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与 科之间互帮互助，形 成浓郁的合作氛围。 第二、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入 到能产生最隹效应的 机会中去。就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点， 利用其优点，指导其工 作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中 取得成绩，充分发挥个人 力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。 、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩， 而是要让患者满意。 、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工 作积极性，变 “被动 护理为主动护理 ”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同 时也为病人提供了最隹 报务。 总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就 人才，能者上，庸者 下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘 上了，那也是领导的信任， 同志们的支持，我将努力、努力、再努力 !篇二：护士自我评价 护士 自我评价 我做为一名救死扶伤的护士，工作上，在科主任及护士长的领导下， 我能做到上班不迟 到、不早退。正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护 理。严格执行无菌操作和 三查七对制度。发现问题，及时解决。在工作中能理论联系实际， 遇到不懂的问题能及时向 护士长及年资深的老师请教，努力提高自身的业务水平。对待患者 能文明礼貌的服务，做到 举止、态度和蔼，急病人所急，想病人所想。除了完成常规的基础 护理外，还熟练的掌握了 专科知识和各项护理操作，经常下病房与患者沟通，及时了解他们 的动态心理，并做好健康 宣教。 在学习上，严格要求自己，凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和 知识的强烈追求，刻