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- 2020-05-20 发布于江苏
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发电企业全面预算管理体系探究
一、发电企业全面预算管理现状 全面预算管理不仅要求企业关注预算目标的完成情况,更要求企业关注发展质量。全面预算管理自推行以来,取得了一定成效,但仍存在一些问题。(1)全面预算管理价值引领作用发挥不够。全面预算管理通过制定合理的预算指标,引领、控制企业的经营活动,明确企业各个层级的工作目标,减少无效投入,规避经营风险,进而实现价值创造。由于长期以来发电企业有着重安全生产、轻效率与效益的现象,虽然制定了全面预算管理的相关规章制度,但在实际执行中,发电企业只管投入不管产出、先干后算等蛮干行为还或多或少存在,没有真正将全面预算管理贯
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