公司安全技术交底制度.pdfVIP

. ××公司 安全技术交底制度 公司所属各单位： 为加强和规范公司安全生产管理工作，健全施工过程安全 控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康， 防止各类安全事故的发生。现依据国家《安全生产法》 、《劳动 法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法 规，结合公司实际情况，制订本制度。现下发给你们，请认真 抓好安全技术交底工作的落实。 Word 范文 . 安全技术交底管理制度 第一章 目的和范围 第一条 目的 通过施工安全技术交底（以下简称“交底” ），使公司所属项 目部施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位 的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方 法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安 全和健康，确保公司安全目标的实现。 第二条 适用范围 本制度适用于公司所属各单位。各分公司、项目部可依据本 办法结合项目实际制定具体实施细则。 第三条 制定依据 本制度依据《劳动法》 、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工 程安全生产管理条例》等制定。 第二章 组织结构职责 第四条 组织机构方式 安全技术交底一般按以工程项目为单元划分并组织实施。工 程项目部及所属各单位是交底的主要实施主体和责任主体。一 般可分为以下 4 个层次逐级进行，但也可根据工程规模和承包 方式对交底层次进行调整。 1、公司级交底 公司对分公司、 分公司对项目部交底的公司级安全技术交底。 2、项目部级交底 项目部对施工队及分包单位的项目部级安全技术交底。 3、施工队级交底 Word 范文 . 施工队对各施工班组的施工队级的安全技术交底。 4 、班组级交底 班组对班组人员的班组级安全技术交底。 第五条 职责 1、总工程师（安全负责人） 负责组织本级所属工程项目重大危险源、关键环节、关键部 位安全技术施工组织设计、安全技术措施、规程的编制、审核 和交底工作。工程管理部、安全质量环保部、机电物资部等相 关部门人员参加公司级安全技术交底工作。 2、项目总工程师、技术负责人 项目总工程师、技术负责人负责组织项目部级安全技术交底 工作，有关业务部门参加。 3、专职安全工程师 项目部专职安全工程师负责专业安全技术交底工作；参加公 司级、项目部级安全技术交底工作。 4 、施工队长 施工队长负责本施工队全体人员每天上班前的安全技术交底 工作；参加项目部级、专业安全技术交底。 5、班组长 班组长负责本班组全体人员每班开工前，每道工艺施工前的 安全技术交底工作。 第三章 交底内容及要求 第六条 交底内容 1、公司级安全技术交底 在施工合同签订后，由于项目特殊性及复杂性如有必要公司 总工程师可以组织工程管理部、安全质量环保部、机电物资部 等相关部门根据投标文件、施工合同、工程设计文件、设备资 Word 范文 . 料等资料对项目部进行公司级安全技术交底并形成记录。 公司级安全技术交底的主要内容是公司对该项目工程的总体 策划、安全技术管理总体规划和对该项目的特殊要求等，一般 包括： （1）本项目的安全目标。 （2 ）主要安全技术措施、