监理工程师如何做好现场的监理(论文）.docxVIP

PAGE 1 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前言 3 一、监理单位和工程建设各方的联系 3 （一）监理单位与建设单位的联系 3 （二）监理单位与设计单位的联系 3 （三）监理单位与施工单位的联系 3 （四）监理单位与质量监督机构的联系 4 二、监理工程师所起的组织协调作用 4 （一）质量和安全工作 4 （二）进度控制 5 （三）投资控制 5 （四）平衡的手段 5 三、监理工程师主要的监理协调方法 5 （一）交谈协调法 5 （二）书面协调法 6 （三）会议协调法 6 四、监理工程师在进行协调工作时应该注意的问题 6 （一）加强自身学习，提高业务能力和各方面素质 6 （二）认清自己的位置，把握原则，建立信任 6 （三）端正好态度具有责任心 6 （四）团结集体，不能以自我为中心 6 （五）主动听取他人意见，学会站在不同角度考虑问题，平衡各方利益 7 （六）提高沟通能力，解决好人际关系 7 （七）理解把握规范、规程的尺度 7 （八）工作方法要灵活又有原则 7 五、工程项目中监理工程师应该如何协调好和参建各方的关系 7 （一）监理需处理好与建设单位的关系 8 （二）监理需解决好和设计单位的关系 8 （三）监理