做人，做事，做管理.pdfVIP

做人，做事，做管理 主要内容 本课程分为本课程分为：：做人做人，，做事做事，，做管理三个章节做管理三个章节，，主主 要结合本人的一些经历、体会与感受与大家一起分享。 第第一章章：做人做人 请各位谨记： 要做事要做事，，先学会做人先学会做人！！ • 1、打造个人名声树立个人品牌 个人名声个人名声即个人定位即个人定位，，职业生涯中的职业生涯中的 ““身份证身份证”” 不同阶段个人名声的设计： 职业新人：勤奋好学的年轻人，有潜力的新人等； 年轻人： 工作有激情，有冲劲，锐意进取，踏实肯干； 中年人中年人： 处事稳重处事稳重，，经验丰富经验丰富，，礼遇下属礼遇下属，，公正严明等公正严明等；； 22、如何塑造个人品牌如何塑造个人品牌 • ①外在形象包装：整洁、大方、得体、朝气…… • ②内在修炼： 才华、学识、能力、智慧…… •• ③③行为习惯形成行为习惯形成：：处事的态度处事的态度、、方式方式、、作风作风、、诚信度的建诚信度的建 立…… 33、个人品牌好坏的差异个人品牌好坏的差异 • 好的品牌 朋友敬佩，部属爱戴 领导赏识、器重、信任 • 坏的品牌 敬而远之，讨人厌， 不愿意与你合作不愿意与你合作，，能避则避能避则避。。 44、有魅力的人有魅力的人 所散发出的光彩最持久，最深刻；她来自一个人的 内涵，而内涵包括了一个人的学识、修养、能力、智慧等 多个方面多个方面。。 55、对待名利的态度对待名利的态度 • 命里有终须有；命里无莫强求 • 名利无绝对名利无绝对 • 三十年河东，三十年河西 • 福兮祸所伏，祸兮福所倚 第二章第二章：做事做事 能力是基础能力是基础，， 态度是关键态度是关键 1、全面培养自己的能力全面培养自己的能力 成功者至少具备的9种能力 ①技术（业务）能力从事专项工作所需的知识能力 ②②概念性能力概念性能力即抽象即抽象、、概念化能力概念化能力；；包括综合分析能力包括综合分析能力，，逻辑思考逻辑思考 能力。 ③③交际能力交际能力人际关系能力人际关系能力 ④发现问题的洞察力多方面观察事物，从多种问题中把握其核心的 能力能力。。 ⑤影响他人的感染力营造良好的团队氛围，通过团队文化影响部属 员工行为的能力，对团队成员变化保持敏感度。 ⑥⑥开创未来的远见力开创未来的远见力目光长远目光长远，，不为眼前的蝇头小利吸引不为眼前的蝇头小利吸引，，不为目不为目 前的困难所吓倒，心怀远大，勇往直前！ ⑦应变力从容应对工作中出现的种种不曾预见或意想不到的情况， 顺利适应各种变化。 ⑧⑧有效执行计划的集中力有效执行计划的集中力把可用的资源集中用于急需解决的主要工把可用的资源集中用于急需解决的主要工 作（矛盾）；避免主次不分，盲目从事。 ⑨⑨忍耐力忍耐力容人之所不能容之人容人之所不能容之人，，忍人之所不能忍之痛忍人之所不能忍之痛，，耐人所不能耐人所不能 耐之事。 22、如何修炼上述能力如何修炼上述能力 ①自省要修炼自我，必须要敢于自省，敢于剖析自己； 孔子曰：“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎?与朋交而不信 乎?师传而不习乎?” ②自控控制自己的感情与情绪，控制自己的行为，使自 己的行为以最适当的方式进行。 古语有云：“大量能容，不动声色” 多学习，多实践，多思考！ 3、责任心与态度 作为一个职业人，能力是开启事业之门的钥匙，责任心 与态度是事业能否长青的生命之源与态度是事业能否长青的生命之源。。 一个缺乏责任心的职业人 一个态度不端正的职业人 其结局都是一样的其结局都是一样的，，就是不断的被就是不断的被 ““炒鱿鱼炒鱿鱼”” 第三章第三章：做管理做管理 所谓管理 就是资源的整合就是资源的整合，，包括内外一切可利用的资源的包括内外一切可利用的资源的 有效整合，以达成组织目标，