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- 约6.22千字
- 约 39页
- 2020-05-24 发布于天津
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第三章 培训与开发 教材模版 课程名称:企业人力资源管理师(三级) 版本:第三版 主编:中国就业培训技术指导中心 出版社:中国劳动社会保障出版社 1. 课后 15min 解答疑问时间。课堂中不解答和教材内容无关的问题。 2. 课前建议提前预习。 3. 请勿传播负能量、建议别刷屏。 4. 有知识点内容相关问题,可发邮箱: 课堂纪律 第三章 培训与开发 1 、内容概述(框架大纲 ;学习目标) 2 、知识讲解(知识点、试题 ; 课后必看) 3 、习题练习 2.3 培训有效性评估的含义、作用和内容 选择题 2.3.1 培训有效性评估的含义 P149 培训有效性 指的是培训 为什么发挥 作用及培训 实现其目标 的程度。 对组织 : 培训有效性——组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大 对个人 : 培训有效性——专业素质的提升、知识的增长、技能的提高 培训有效性的评估 是指系统地收集必要的描述性和判断性信息,以 帮助作出选择、使用和修改培训项目的决策。 培训有效性评估始于 培训目标 2 、知识讲解 2.3.2 培训有效性评估的作用 P150 简答题 1 .从 一般角度 来看 : 对培训效
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