上海金融业人才队伍的现状与战略思考.pdfVIP

上海金融业人才队伍的现状与战略思考 王 振 上海国际金融中心建设是一项国家战略。随着上海证券市场、货币市场、外汇市场 的快速发展，上海已经成为中国最大的金融市场中心，并开始向国际金融中心发展。为 了实施这一国家战略，上海要按照江泽民同志关于加快上海国际金融中心建设的指示， 采取积极的行动战略，创造国际性的金融环境，分阶段、分步骤地推进国际金融中心建 设。 围绕着国际金融中心建设，上海必须实施金融人才战略。这一战略是实现国际金融 中心这一战略目标的关键和保证。同时上海金融的人才战略更是一项国际人才高地战 略。上海仅仅成为上海这个城市，或者长江三角洲地区，或者全国的金融人才高地是不 够的，从世界上成功的国际金融中心看，上海更要有一支具有国际眼光、国际经验，并 以国际金融、国际竞争、国际惯例为舞台的金融人才队伍。是否拥有一大批优秀的金融 人才，已成为关系到上海金融业发展和上海国际金融中心能否建成的关键。 一、上海金融业人才队伍的现状 金融业是一个特殊行业，金融人才建设是金融业发展和提高金融企业竞争力的核 心。陈良宇同志在2002 年8 月5 日召开金融工作会议上指出，“金融人才的竞争是金融 竞争的核心。是否拥有一大批优秀的人才，已成为关系到上海金融业兴衰、上海国际金 融中心能否建成的关键。” 最近几年上海金融业发展很快，金融人才队伍也在不断壮大，但其人才状况与上海 金融发展的目标相比，还存在比较明显的结构性矛盾，高级金融专业人才匮乏，金融人 才市场尚不完善、金融人才高地的基础建设相对滞后等困难和问题。对此要对上海的金 融人才队伍有一个比较客观的基本评判。 为了全面把握上海金融业的人才队伍状况，我们对在沪的主要金融机构进行了人才 队伍开发与管理内容的问卷调查和统计分析。根据调查分析的结果，上海金融业人才队 伍的基本状况可概括为以下五个特点： 第一、上海金融业已形成一支具有一定规模的人才队伍。 上海金融业目前拥有一支 9 万多人的员工队伍。金融业从业人员中有 69%集中在 银行业，13%分布在证券业，10%分布在保险业。在从业人员中，中专以上学历的从业 人员占86%。其中中专大专占54.5%，大学占26.0% ，硕士研究生占4.5% ，博士占0.7% 。 大学以上人才占整个人才队伍的36.4% 。 第二、上海金融人才队伍是一支比较年轻，具有活力的队伍。 根据第五次人口普查的数据，上海2000 年全部从业人员的年龄结构为30 岁及以下 年龄段占27.50% ，31 岁至40 岁年龄段占28.23% ，41 岁至50 岁年龄段占30.22%，51 岁及以上年龄段占14.05%，众数出现在41-50 岁组。而上海金融业从业人员这几个年龄 段的比例分别为34.78%、39.79%、18.96%和6.47%，众数出现在40 岁以下组。这说明， 与全市从业人员的年龄构成相比，金融业具有从业人员年龄结构较轻的特点。金融业从 业人员越年轻，文化层次越高。特别是最近几年多数金融机构注重引进名牌大学硕士研 究生以上的人才，使金融人才队伍趋于年轻化、知识化、精英化。 第三、上海金融业拥有一支学历较高、工作经验比较丰富的中高层管理人才队伍。 上海金融业约有一支近 4000 人的中高层管理人才队伍，其中高级管理人才队伍约 有450 人。各金融机构中高层管理人员的文化水平，特别是高层管理人才的文化水平明 显高于从业人员队伍及人才队伍的平均水平。董事长、行长或总经理中，86%为本科以 上，近60%为硕士研究生以上；经营班子副职中，超过80%为本科以上，53%为硕士研 究生以上；中层管理人才中，近60%为本科以上，22%为硕士研究生以上。 另从年龄结构看，多数高层管理人才都在45 岁以上，中层管理人才多数集中在35～ 44 岁，35 岁以下只占9.4% 。按照金融行业的工作特点和从业人员资历要求，担任中高 层管理职务的人员都要在金融行业滚打多年，从基层做起，有了经验积累，才能成为独 当一面的中高层管理人才。从目前中高层管理人才的年龄状况可以看出，上海这支队伍 的多数人才具有较长的从业时间，积累了比较丰富的金融工作经验，对上海金融的稳定 发展具有支柱作用。 第四、上海金融业正在形成一支与国际接轨的国际人才队伍。 上海金融人才队伍中，已经有一定数量的国际金融人才。据我们调查，有 18 家机 构 （主要是中资机构）引进了外籍或港澳台金融人才，