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集团ERP-PS项目未来业务流程分析
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XXX集团ERP-PS项目未来业务流程文档
项目管理流程部分
业务流程编码：PS-PRO-004
业务流程描述：项目货物移动
2004年 7月 1日 定稿
2004年 7月 1日 打印
确认：
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职 位
签 字
日 期
流程名称：项目货物移动
业务流程参与者: 库房管理人员
输 入: 领料申请
输 出: 物料凭证
报表及接口：
控 制 点: 收货的项目
地 点:
定 时：
概 要: 依据项目的要求，确定发往项目的物料作为项目库存或者直接消耗。
现状
项目物料的移动不能追踪。
由ERP驱动的主要业务变化
实现项目中物料的移动及返回
实现项目物料的库存管理
三、未来业务流程
未来业务流程管理程序
具体管理程序如下：
当项目组需要领用物料的时候，按要求填写物料申请单；
物料领用申请送交库房；
库房管理人员发货，生成物料凭证。
业务流程图例
流程图
务流程中的角色
角色编号
角色名称
所属部门
角色职责
R-1
库房管理人员
仓储部门
物料领用和退回
表单清单
表单编号
表单名称
表单描述
表单表样
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