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新商业项目筹备期招商工作指引 新商业项目筹备期招商工作指引 新商业地产购物中心筹备招商工作指引 项目筹备期招商工作指引 工作项目 工作内容 启动旳间完 成时何 完成时限 寰求与责任 支持文件 前酢准备 裁写项目聲读与论诳：资科准备 立顶 幵业ff}14个月 集团扭商郎与当地裔菩公司 資科明细 抱商工作计创 立项 开业痢1斗个月 集团招商部与当地裔養公司 工作计划模KS 市场谪査 商血#居住人口及消強水平/相金/物业 當理持/荷户逵逓萼帀场调査 丁天 开业前13个月 集团招裔郎屿当地裔赛公司 商瓏谐壹表 呂天 幵业前13个月 集团招商即与当地裔資公詞 物赛费调查養 定位与规 划 聲与简业顷目业蛊走位和设计要点研 讨会■确走瑛目走位*摄供步行衞商业 北缶蝮创及设计建溟书￡第一次規划对 接} 很据规划覘计划 裁与方棄设计■关注总、澤及各业杰规棋体 重/忌体连逋结构关系/步讦街及各王力店 的規划祐局/外前交谗动线组织 根協想剧除计划 聲射初设计”关注步行街结构设计/歩 行街垂直及.水平交通动线设计伍套设施 i殳悴#步行箱与王力店餉街按 根捱規划航计划 蓼与龍工圄设计，关注商禰的分隔/垂直 養线的布局幷才康及工艺 根据规划険计创 空与内装设计，关注曙材质應修芭彩 的桔既/店招设计#內剖广吉位设计及工艺 4淳的设计 損据奴剣晾计划 豔与外立面设计，关注外立面使用的材质 巧卜立面厂青位的设计心的设割 植据規剧韓计划 雾与租贺决策文件统到 根拇冏劳部计刻 招商入员全部到位舜幵展业务垢训 60 幵业屈寻几月 人员幵1ESI10个月到位 全面收集品理资淋，抿揚命畸忻结果，以及确走的忌 体走位和各业态功能组合》礪走步行街招商目标品牌幷 进行落位，毎个商锚娶求有丄个主选品肄和两个备选品牌 O昂鸽藩位图报集团商管公司車JU* 丁天 幵业肓ho个月 集团招荷普B与当地高蕾公司 目标品牌表 新商业项目筹备期招商工作指引 工作项目 工作内容 启动时间/完 成时间 完成时限 要求与责任 支持文件 拒商政策及 租金方案 制订步行街招商政策及租金方案并发 起完成审批浚程 15天 开业前9个月 集团招商部与当地商資公司 方案范本 提出大商业步行街主力品韓的招商优 惠玫策方案 15天 开业前9个月 集团招商部与当地商管公司 呈文范本 招商准备 制订招商工作计划书、宣传推广方案 和计划（广告煤体市调） 3天 开业前9个月 集团招商韶与当地商管公司 招商计划书范本 编印招商手册、项目介绍资料、招商 统一说辞及招商直传里爷 开业前11个月 开业前9个月 集团招商部与当地商資公司 资料内容 《租户公约》、《租货合同》、装修 養理相关手续及各种表格的制定、上 报、亩批及学习 开业前11个月 开业前9个月 集团招商部与当地商養公司 确认书、补充协议狙赁合同、物 业管理合同 制定招商工作流程及制度 15天 开业罚9个月 集团招商部与当地商首公司 招商資理制度及浚程 跟进完成商业业杰规划细化方案（第二 次規划对接） 开业前9个月 开业前6个月 集团招商部与当地商肓公司 与大商业相关的底商业主沟通访谈.表 述我万大商业步行街定位，沟通市场信 使其租货品牌及业杰满足我方定位 开业甬8个月 开业前5个月 集团招商部与当地商資公司 招商执行 招荷启动 开业前9个月 集团招商部与当地商養公司 招商工作计划书 招商預热期 意问洽谈；总体完成签约 30%,其中餐饮类完成 50% 开业前9个月 开业前8个月 集团招商部与当地裔養公司 招商工作计划书 期间：完成签约仪式和 招商大会 开业前9个月 开业前8个月 集团招商部与当地裔管公司 活动方案 强势招商期 签约落位；总体完成签 约80%,其中餐饮类完成 100% 开业柯8个月 开业前7个月 集团招商部与当地商資公司 招商工作计划书 期间：异地招商启动 开业用7个月 开业闻6个月 集团招商部与当地商養公司 异地招商计划书 招商收辰期 调整满请；总体完成签 约 100% 开业冈6个月 开业前4个月 集团招商部与当地商資公司 招商工作计划书 已签约商户的应缴歎项按合同收取 开业前8个月 幵业前1个月 新商业项目筹备期招商工作指引 新商业项目筹备期招商工作指引 新商业项目筹备期招商工作指引 新商业项目筹备期招商工作指引 工作项目 工作内容 启动时间/完 成时间 完成时限 要求与责任 支持文件 完成步行街商铺装修准备工作 开业前5个月 开业前4个月 拓展部/招商部/物管部/工 程部 介入步行街公共部分内装 开业前5个月 开业前3个月 招商部/物管部/工程部 公区精装 1介入外装饰工程 开业前4个月 开业前2个月 招商部/物管部/工程部 多种经营点位规划及招商 开业前5个月 开业前2个月 招商部 完成二次招商（掉铺补招及优化调整） 开业前3个月 开业前2个月