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人力资源管理专业暑期实习报告 报告题目： 人力资源管理暑期实习报告 年 级： 姓 名： 实习地点： 实习日期： 指导老师： 目录 1 ?绪论 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 1.1实习背景 1 \o Current Document 1.2实习意义 1 \o Current Document 2 ?实习调研 2 \o Current Document 2.1企业简介 2 \o Current Document 2企业组织结构图 3 \o Current Document 3企业文化 3 \o Current Document 2.4企业人力资源管理各环节现状 4 薪酬管理指数设计 9 3.1人力资源管理指数的概念 9 2人力资源管理指数的发展 9 3设计原则 10 3.4人力资源薪酬管理指数设计实施方案 11 人力资源薪酬管理指数实施过程 12 1调查方法 12 4. 2调查对象 12 4. 3调查实施 13 4.4权重设计 13 4. 5评分标准 14 4. 6子因素层的得分情况 14 7薪酬指数得分分析 15 及建议 16 5.1企业人力资源各环节问题分析 16 2对企业薪酬管理的建议 17 附件 17 附件一调査问卷 17 附件二访谈提纲 18 致谢 18 1?1实习背景 随着大三一学年的学习，我对人力资源管理各个模块的理论基础知识己基本 裳握，熟悉了人力资源管理的齐个流程。然而光靠理论的支撐是远远不够的，判 断知识是否可贵之处在于它能否将理论运用到实践之中，从而带來生产力的巨大 提高。因此，我们需要通过专业实习，在企业中调查了解人力资源管理的运用状 况，从而分析解决其存在的问题，以便更好地融入企业。 人力资源部门作为资方领导下的职能部门，其目的在于开发员工的最大潜 力，使员工实现自身价值的同时为企业获取更大的利润。人员是企业的根本，只 有做到人尽其用，企业才能创造更大的价值从而长盛不衰。同时，控制企业管理 各个环节的成本，将成本最小化的理念运用到企业运营中去，实际上是间接地为 企业带來利润，也是人力资源管理实践中的一大难题。 在我国企业全面参与经济全球化，溶入国际经济体系的背景下，加之入世后 我国企业在人力资源管理方而的机遇与挑战，我国企业应及早做好准备，更新人 力资源管理理念，提高管理层次，采取积极行动，减少人才流失的损失。 我国人力资源非常丰富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力 资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发 挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，己成为每一个企业 所而临的重要课题。 1?2实习意义 人力资源管理无疑已成为企业在竞争中获胜的根本所在，那么，如何进行人 力资源管理，什么样的人力资源管理工作是最有效的，已成为企业发展壮大的垫 脚石。因此对企业现行的人力资源管理1：作各方面的活动进行科学合理的评价, 以保证其适应性、执行性和有效性，从而更好地为企业经营目标的实现作出贡献, 便具有十分重要的意义。 企业人力资源管理评价体系的构建作为评价的前提和基础便成为一个急需 解决的问题。而以往对人力资源管理活动评价体系的研究如人力资源指数侧重于 为组织的人力资源战略提供指导，并不能很好的评价企业的人力资源管理活动。 在学习了一定的专业理论知识的前提下，此次实习其目的就在于从实际的人力资 源管理获得当前的管理情况，在工作中细致观察仔细分析，深入研究所在企业的 人力资源管理现状，发现问题解决问题。由此引入人力资源管理指数力图建立一 套相对科学严谨的体系來定量、定性的反映企业的人力资源管理活动所収得的效 果，并为企业人力资源管理活动提供的基木标准，以期使企业发现本组织人力资 源管理方面存在的问题，提高人力资源活动的有效性,以更好地服务于组织目标的 实现。 2 ?实习调研 2. 1企业简介 M公司是民营股份制压铸专业化企业，主要从事大型复杂有色合金压铸件 的生产与深加工以及压铸模具的制造。是XX省有色金屈精密成型产业基地、中 国铸造协会会员、中国机械工业管理示范企业。 公司地处高新技术产业开发区，紧靠连霍高速公路北侧，占地310余亩，建 有200000平方米的压铸、模具制造及铸件深加工厂房，压铸设备先进齐全，拥 有意大利IDRA公司制造的3800T、2800T, 口本东芝公司制造的800T压铸机、 力劲公司制造的 3000T、2500T （2 台）、2000T （5 台）、1600T、1250T、800T、 500T、280T、150T压铸机。配备有美国HAAS、口本MAZAK加工中心多台， 建有浸渗补漏生产线和喷粉涂装生产线，同时配有三坐标测量仪、X光无损探伤 机、拉伸试验机