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自主维护介绍2011-11-19;Agenda;Agenda;Autonomous Maintenance - Vision 自主维护- 愿景 ;;Agenda;生产问题总是存在是因为 - 低估了设备问题导致的生产损失 - 缺少技能 - 缺少对异常问题的快速响应 - 缺少对问题的了解 - 缺少找到异常问题的能力 - 缺少找到周边隐藏的异常问题的能力 为了获得解决这些问题的条件，操作工必须首先要能够发现设备的异常 ;维护指导书的改变 -从目前的CIL到自主维护红色模块. 操作维修人员成为主要设备的主人 - 我的机器我自己关照 消除设备的主要损失和改善设备的效率,质量和费用. - 发现异常和缺陷,并通过单个的操作人员/小组和团队行为来改善;通过正确的操作和对关键点的每天检查避免设备损坏 由操作工对设备良好的管理和维修使设备处在理想的状态 永久的维护设备在良好的状态所需建立的基本条件;More safety during the operation 操作时更安全 ; Better work environment 更好的工作环境 ;Increase of the reliability and efficiency of the equipment;　 增加设备的可靠性和效率;With this, we will have:　实现这些，我们会拥有 ;ROLE OF THE OPERATOR 操作工的角色;ROLE OF THE OPERATOR 操作工的角色;Agenda;Autonomous Maintenance – Implementation process自主维护-执行过程 ;The Process will be Based on four Modules.这个过程基于四个模块 Each plant will have a implementation schedule.每个工厂将有一个执行时间表 Each Module has his own supporting material.每个模块有它自己的支持材料 At the end of each module on the equipment point of evaluation the autonomous maintenance it will be in one level.在每个模块结束时,对设备所做的自主维护评估必须是在同一个水平上 For each equipment within the plant we will define the expected level to be achieved.在工厂内对每一个设备我们可以定义我们希望取得的自主维护水平 To move from one module to another for one equipement an audit must be done.一个设备如果从一个模块升级到另一个模块必需经过审计;;;Agenda;;;Coordinator Action 协调人行动;STRUCTURE OF THE AUTONOMOUS MAINTENANCE COMMITTEE 自主维护委员会架构;STRUCTURE OF THE MAINTENANCE COMMITTEE 维修委员会架构;Structure of the Team团队的架构;Agenda;Team Meeting团队会议;维护支柱模块介绍;Achieve Autonomous maintenance performances (KPIs)自主维护目标（KPI);; “I TAKE CARE OF MY MACHINE” “我照顾我的机器”