(交通运输)施工组织(钢筋砼墙式护栏、单悬臂式交通标志、热熔型涂料路面标线).pdfVIP

(交通运输)施工组织(钢筋砼墙式护栏、单悬臂式交通标志、热熔型涂料路面标线).pdf

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(交通运输)施工组织(钢 筋砼墙式护栏、单悬臂式 交通标志、热熔型涂料路 面标线) 目录 第一章 总体施工组织布置及规划 1 第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 6 第三章工期的保证体系及保证措施 17 第四章工程质量管理体系及保证措施 20 第五章 安全生产管理体系及保证措施 32 第六章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 38 第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 43 第八章 项目风险预测与防范,事故应急预案 48 第九章 其他应说明的事项 50 第一章总体施工组织布置及规划 一项目概况 项目名称:富川县福利至麦岭公路安保工程 招标编号:FCCG2014 工字 114 号 建设地点:富川县福利至麦岭 建设规模:项目建设投资约 206 万元 招标范围:砼护栏、标志、标线、安全设施等。 计划工期:要求工期为 90 日历天 二施工总体目标 我公司已通过 ISO9001 质量体系认证,本合同段按项目法管理施工。为使 本工程达到 “安全、优质、高效”的预期目标,我单位拟成立项目经理部,全 权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。 根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件,我们将组建强有力现场项 目经理部和专业施工队伍,投入先进的施工机械设备,采用多点流水作业,合 理安排工期,科学管理,按招标文件和招标文件答疑的要求:确保本合同工程 在业主要求的工期内完工。施工总体布署目标如下: 质量管理目标:实施 “精品工程”战略,按优良工程的质量等级目标施 工,使该工程在质量管理、施工技术水平上都能达到优良工程目标。本工程的 质量目标为: “确保优良争创样板工程”。 安全管理目标:全面贯彻 “安全第一,预防为主”的安全生产管理方 针,实现 “三无,一杜绝,一创建”即无重伤、交通、火灾事故,杜绝伤亡事 故,创建安全文明工地的安全管理目标。 工期管理目标:加大资源投入,优化施工方案,加强科学管理,确保本 合同段全部工程在业主要求的工期内完成。 文明施工目标: 执行 OHSMS18001 标准,确保工程安全环保、文明施工达标,并自愿承担相应的 费用。 安全施工目标:实现 “双零”目标。即零安全事故,零伤亡率。 文明施工目标:精心组织,科学管理,规范作业,文明言行;处理好与沿 线单位、居民的关系,尽量给当地居民提供方便,不扰民;保证并维护施工区 域的安全与交通秩序,争创 “文明工地”。 组织机构设置 本工程设立项目经理部下设四部一室,即技术质量部、工程计划部、设备物 资部和项目经理办公室。技术质量部下辖试验室和专业测量组。 项目经理部下辖标志队、护栏队等。 三项目经理部管理层职责划分 项目经理部领导班子组成:项目经理一名,项目总工程师一名。项目经理 部下设 “五部二室”,具体部门为: (1)工程技术部(2)合同预算部(3)质量安全部 (4)机械物资部 (5)中心试验室 (6)综合办公室 四施工准备 1 、施工现场准备 (1)现场调查踏勘和环境调查:从工程投标开始,即着手进行现场调查, 熟悉了解现场情况及周围环境情况。 (2)现场 “三通一平”:工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水 电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。 (3)临时设施搭建:工程开工前完成现场临时占地的征地手续,现场围挡 在开工前完成,施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区,材料库及材料 存放场等临时设施在开工前陆续建造。 2 、技术准备: (1)工程开工前,组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范 、工艺标 准 、招标文件以及业主 、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,掌握 各项目的施工工艺和技术标准,同时组织专业技术工种人员进行培训教育,为工程 施工顺利进行创造条件 。 (2)开工前完成测量交接及其复核工作,完成施工测量方案的编制和控制 网点的测设成果报监理审批。现场道路中线,用地线及现状测量

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