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最新仓库管理制度范本 n bsp; 1、 目的： 为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制 定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。 2、 范围： 针对物流部仓库和理货区。 3、 内容： 3.1、 严格遵守公司和部门各项规章制度。 3.1.1、 严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、 不旷工、不罢工、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责， 不串岗、不做与工作无关的事情。 3.1.2、 非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人 员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库， 任何进入仓 库的人员必须遵守仓库管理制度。 3.1.3、 非物流部员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请 示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区 ；物流部配送人员 在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收 工作，任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。 3.1.4、 所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品 （如手提包、 纸袋等）进入仓库和理货区，因工作需要携带，在出仓库时必须接受 仓管员或理货员的检查。 3.1.5、 任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 3.1.6、 仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库 或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。 3.1.7、 服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 3.2、严格执行仓库的货物保管制度。 3.2.1、 仓管员严格按照iso9000和6s的标准要求，规范仓库货物管 理。 3.2.2、 仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆 层、搬运等注意事项，以及货品配置（包括礼品等）、性能和一些故障 及排除方法。 3.2.3、 理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。 3.2.4、 贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、颜色等 分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物 摆放平面图》，张贴仓库入口处。 3.2.5、 同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要 按照先进先出的顺序原则出库。 3.2.6、 严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮 存保管，定时对货物进行清洁和整理。 3.2.7、 保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等 安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各 种电器电源等安全情况。 328、 仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情 况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。 329、 仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人 员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能 让其借走。 3.2.10、仓库、理货区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各组长 保管，不得转借、转交他人保管和使用，更不得随意配制。 3.3、严格执行货物进出仓库规程。 3.3.1、 严格执行仓库的货物进出仓的运作流程，确保仓库区域的货 物的贮存安全。 3.3.2、 理货员在收发时请参照《理货规程》。 3.3.3、 仓管员在接到理货员入库通知时，按照入库单与理货员做好 货物清点交接工作，并在入库单上签字确认。 3.3.4、 仓管员在接到理货员出库通知时，按照调拨单与理货员做好 货物清点交接工作，并在要求理货在调拨单上签字确认。 3.3.5、 仓管员、理货员必须按照进出仓流程做好各项交接工作。 n bsp; n bsp; 2018年是我的个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟 悉教学工作，积极参与校园文化建设，认真履行岗位职能，积累基层 工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处， 在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上， 特制定本计划： 一、 指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以转变观念为突破口，以加强学习为 根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安 全无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神 ；以拓展 兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新 的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目 标而努力奋斗。 二、 工作目标 目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下 四方面工作： （一） 转变观念，明确奋斗目标。 俗话说意识反应态度、态度决定一切，心态的好坏直接影响着一个人 对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境。 今年要突出做好两个方面的工作： （二） 加强认识，转变工作角色。 面对当今教育教学需要，今年当务之急必须做到一个转变，一个认清, 即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意 识，要从大局意识出发