领导用人和激励艺术.pptxVIP

领导用人与激励艺术导论：什么是领导艺术1 领导艺术的定义2 要把握的三个基本前提3 贯串始终的一条主线一 有识别人才之眼 1 相信身边有人才 (1) 什么是人才 (2) 人才的客观标准 (3) 人才的主观标准 一 有识别人才之眼2 墙内开花墙外香的原因(1) 许国璋的例子(2) 人才并非全才(3) 对人才宣传中的误区一 有识别人才之眼3 识别人才和人品的7种方法:(1)用谈话的方式,全面考察和了解对方的思路是否周全,知识面是否广博,见解是否深刻.(2)用言辞追问对方,直至对方处于十分窘迫的地步,以此来观察对方的应变能力.(3)用正反两方面的假相来考验对方,以此观察对方的忠诚一 有识别人才之眼3 识别人才和人品的7种方法:(4)装糊涂,了解真实情怳.装糊涂,不想了解真实情怳.(5)通过对方对金钱女色的态度,了解对方的德行.(6)将面临的困难和艰险告诉对方,以此检验对方的勇气和才能(7)醉之以酒,以观其性.二 有寻求人才之渴 1 对人才要真心渴望 (1) 人才普遍存在的毛病 (2) 感情留人是第一要务 (3) 有本领领导者的气量二 有寻求人才之渴2 士为知己者而死(1) 领导对人才渴望的现实目的(2) 对人才要放长线,钓大鱼二 有寻求人才之渴3 刘备三顾