电器公司质量手册7.3设计和开发控制程序.docVIP

7.3设计和开发控制程序 1、目的 对设计和开发的全过程进行控制，确保设计和开发结果能够满足顾客的需求、期望和有关标准、法律、法规的要求。 2、范围 适用于公司新产品及工艺的设计和开发全过程控制。 3、职责 3.1总经理负责批准设计立项、设计和开发项目计划书，设计和开发项目任务书、评审验证报告。 3.2总工程师负责设计和开发全过程的领导和组织 3.3 销售部负责根据市场调研、分析，提出开发新产品的建议。 3.4 技开部负责设计和开发的前期准备、立项和整个设计开发工作的组织协调和实施。 3.5 采购部负责采购小批试制的生产物资。 3.6 生产部负责小批试制和试生产。 3.7质检部门负责小批试制后产品的检验或测试。 3.8 技开部负责对设计和开发全过程数据的记录、归档。 4、工作程序 4.1设计和开发的策划 4.1.1 设计和开发的立项依据 a) 公司与顾客签订的新产品开发合同。 b) 根据市场调研分析， 销售部提出的新产品开发建议或原有产品改进的建议。 c) 公司内部提出的产品开发和技术改进的建议。 4.1.2技开部或相关部门负责编写《设计和开发项目建议书》。 4.1.3公司组织评审委员会对《设计和开发项目建议书》进行评审，评审通过后由总工程师编制《设计和开发任务书》交技开部。 4.1.4技开部根据《设计和开发任务书》，负责编制《设计和开发项目计划书》。 4.1.5《设计和开发项