供应链弹性、柔性、鲁棒性、脆性的对比分析及相关模型介绍.pdfVIP

供应链弹性、柔性、鲁棒性、脆 性的对比分析及相关模型介绍 杨阿婷 2011-05- 19 报告结构 供应链柔性、弹性鲁棒性和脆性 供应链弹性量化模型和方法 启示和想法 2 供应链柔性 供应链柔性的概念 柔性 （Flexibility ）：是系统处理变化的不确定性的一种能力。 “能力 ”(ability)和 “不确定性”(uncertainties) 是柔性定义中的关键要素。 供应链柔性的概念可追溯到Slack(1987) ，他认为供应链柔性是指供应链 对客户需求的变化及时作出响应的能力，包括生产柔性和交货柔性。 Voudouris V( 1999)认为供应链柔性可以通过作业资源能力的富余程度来体 现。 Jordan( 1995)和Sabri(2000)将供应链柔性定义为在高度不确定性的市场需 求环境下，供应链根据环境的变化而改变其产出水平的能力，并且应用 供应链经营资源的富裕能力来计量供应链柔性。 Garavelli(2003)将供应链柔性定义为系统正确而快速地应对内外部环境变 化的能力。 3 供应链柔性 供应链柔性的概念 Sabri，Beamon(2000)指出，供应链柔性主要是指生产柔性和分销柔性， 生产柔性用生产能力和生产能力利用之差衡量，分销柔性用现实的分销 量和客户需求之差来衡量。 马士华(2000)指出，供应链柔性对于需方而言，代表了对未来变化的预期 ，对于供方而言，它是对自身所能承受的需求波动的估计。 Sanchoy(2003)认为，供应链柔性是供需关系在变动供应条件下具有的弹 性。 供应链柔性是指通过有效的供应链管理，协同供应链成员，经济而快速 地应对环境不确定性的能力。 4 供应链柔性 供应链柔性的要素 Vickery et al.(1999)是比较早的从供应链的角度来研究柔性的，他将供应 链柔性要素分为产品柔性、数量柔性、新产品柔性、分销柔性和反应柔 性。 Rao(2002)等人从资源的利用和产品生产与转移的角度将供应链柔性要素 划分为资源柔性、过程柔性和产品转换柔性。而这种划分同样忽视了供 应链中的一个关键问题，合作伙伴战略关系与供应链系统重构问题。 Lummus(2003)在此基础上对供应链柔性要素进行了调整，给出了五个基 本要素，分别为运作系统柔性、物流过程柔性、供应网络柔性、组织设 计柔性和信息系统柔性。 张云波(2004)从系统的角度建立了供应链柔性系统集成模型，将其分为了 6个子系统，分别为制造柔性、物流柔性、研发柔性、资源柔性、决策柔 性和信息柔性子系统。 5 供应链柔性 供应链柔性的量化研究 现今对于供应链柔性的测量可以分为两类： 一类是关注某一因素从契约或生产的角度直接测量柔性，例如通过测量 供应链的成本、库存水平、提前期、利润等方面来考察定单变更能力来 评估供应链柔性。 Beamon( 1999)应用产量柔性、运输柔性、混合柔性和新产品柔性来衡量供应 链的柔性。 Das ，Abdel-Maled(2003)从订购提前期和订购批量的角度测量了供应链的柔 性，将订单变更的能力作为供应商选择的标准，重点是从供应契约和合同的 角度来研究供应链柔性。 李燕等(2007)应用价值工程理论探讨了提升柔性对收益与成本增加之间的关 系