成本制胜学习笔记.ppt

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2020-05-29 发布于湖北
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成本制胜;未来房企的竞争是供应链的竞争;从收益、全成本与客户视角做好成本管控;向外看：供应链竞争赢未来;向内看：管理前置实现成本优化;第一部分成本趋势;第一节房地产成本管理的三大阶段及趋势;二、成本控制阶段—关注目标，强调目标成本控制的住;三、成本策划阶段—关注收益，强调成本结构的不均衡分布;四、房地产成本管理趋势;3、从成本控制的方法来看，标杆企业将目标成本分解为合约规划，并依次来指导后期的合同签订及变更，通过合同的目标值与动态成本值对比进行全过程控制。从成本控制的指标来看，标杆企业主要抓目标成本变动率。【目标成本变动率=（动态成本-目标成本）/目标成本*100%】从成本控制的策略看，成本管理绝非目标成本越低越好，而是讲究目标成本变动率的偏差越小越好。