- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档精品文档项目部管理制度初稿一人事管理制度项目部所有管理人员由项目经理统一调配对于项目管理人员在工作过程中不能适应相关岗位工作或对工作没有责任心或不能履行职责的由项目部提出公司人力资源部负责调配项目部所有管理人员有事必须向项目经理请假项目经理的权限为三天请假期间由项目经理调配超过三天的必须向公司人力资源部请假由人力资源部调配人员请假必须写请假条可参照公司的形式项目经理有事必须向工程部请假工程部的权限为三天请假期间由工程部调配超过三天的必须向公司人力资源部请假由人力资源部调配人员请假必须写请
精品文档
精品文档
项目部管理制度(初稿)
一、 人事管理制度
1、 项目部所有管理人员由项目经理统一调配。
2、 对于项目管理人员在工作过程中不能适应相关岗位工作或对工作 没有责任心或不能履行职责的,由项目部提出,公司人力资源部负责调配。
3、 项目部所有管理人员有事必须向项目经理请假,项目经理的权限
为三天,请假期间由项目经理调配。超过三天的,必须向公司人力资源部 请假,由人力资源部调配人员。请假必须写请假条(可参照公司的形式) 。
4、 项目经理有事必须向工程部请假,工程部的权限为三天,请假期 间由工程部调配。超过三天的,必须向公司人力资源部请假,由人力资源 部调配人员。请假必须写请假条
您可能关注的文档
最近下载
- 西门子PCS7-CFC培训(工程师培训).pdf VIP
- PCS7工厂分级培训及CFC编程(工程师培训).pptx VIP
- 2025年医学课件-鼻肠管的护理学习.pptx VIP
- AI-Thinker安信可PB-01 PB-02系列模组二次开发指导文档(二次开发指导文档)(3).pdf
- 小鹏汽车技术培训新车型课件.pptx
- 国家基层高血压防治管理指南2025版解读PPT课件.pptx VIP
- 东南大学附属中大医院2026年招聘备考题库及答案详解一套.docx VIP
- 新疆财经大学2020-2021学年《财政学》期末考试试卷(A卷)附标准答案.docx
- 小鹏G9保养手册.pdf
- 新能源小鹏汽车.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)