现代企业管理 第一章.pptVIP

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  • 2020-05-28 发布于天津
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新管理人(者) ? 新管理人应具备的 22 种能力为: ? 1 、指挥能力 : 让你的棋子都“活”起来; ? 2 、运筹能力: 力戒盲目与冒险两大弊病; ? 3 、规划能力: 要井然有序,不要杂乱无章; ? 4 、聚合能力: 把大家拧成一股绳; ? 5 、创新能力: 绝不跟在别人后面跑; ? 6 、强效能力: 根治工作“疲软”现象; ? 7 、激励能力: 让每个员工在岗位上发出亮光 ; ? 8 、调控能力: 刚柔结合,明暗交错; ? 9 、识人能力 : 一定要摸透人心; ? 10 、用人能力: 让员工在自己岗位上发出亮光; ? 11 、管人能力: 像大师指挥乐队; ? 12 、沟通能力: 放下架子,拉住下属的手; ? 13 、协调能力: 在各种关系中显神通; ? 14 、应变能力: 在市场上躲闪进退; ? 15 、受压能力 :把自己的骨头铸造成钢架; ? 16 、借势能力: 放过机会是最大的错误; ? 17 、博弈能力: 精通赚钱的 ABC ; ? 18 、合作能力: 单干只能累垮身体; ? 19 、竞争能力 :不较量不知实力大小; ? 20 、营销能力: 多条渠道就多条生路; ? 21 、理财能力: 时刻都要有缺钱危机感; ? 22 、 谈判能力 : 把利益从别人嘴里掏出来。

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