采购专员绩效考核指标量表.pdfVIP

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2020-05-27 发布于北京
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采购专员绩效考核指标量表.pdf

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采购专员绩效考核指标量表考核期间： 2015 年月被考核采购专员姓名职位专员部门采购部人考核人采购经理姓名职位经理部门采购部实得分序权际考核项目指标要求评分等级自上结号重结评级果果按时完成 20 分；超要求采购物质在 10 月 30 1 采购任务完成率 20% 过一天扣 5 分，扣完号之前完成为止没超过预算得 20 分；采购成本控制在 100 元超过预算 5%以内得 2 采购成本控制率 15% 之内 10 分；超过预算 5% 以上 0 分采购订单按时完要求采购订单按时完成率按时完成 10 分；完 3 10% 成率达到 100 %以上成 90%以下得 0 分考核期内订单差错次数不两次以内得 10 分； 4 订单差错次数 10% 超过 2 次超过 2 次得 0 分任采购物质 100%合格务 5 采购质量合格率 10% 要求采购质量合格率达到 10 分； 98%-99%得 5 绩 100 %以上分；合格率 98%以下效得 0 分按时到货 10 分；超要求采购物资到货及时率 6 采购到货及时率 10% 过半天扣 2 分，扣完达到 100 %