北京华润plus365购物中心业态-顾问项目策划报告.pdfVIP

1.项目发展路径研究 城市外围城市综合体模式研究 居住新区商业成功案例研究 项目位于生活居住区，体量为1.5万平方米，定位是新型社区邻里商业中心，其业 态和品牌是以居住的日常消费为主 a.北京华润plus365购物中心 ：项目概述 北京市朝阳区管庄，面临朝阳路，临京通 项目 苑小区 开发商 华润置地（北京）股份有限公司 运营商 华润置地（北京）股份有限公司 建筑面积 1.5万㎡ 入市时间 2011年 档次定位 社区商业中心 楼层 地上三层 目标客群 周边社区居民 运营模式 租赁模式 项目定位 新型社区商业中心 1 1.项目发展路径研究 城市外围城市综合体模式研究 居住新区商业成功案例研究 基于对城市综合经济指标、以及对项目自身辐射区域的考虑 ，华润置地将旗下商业 产品细分成为万象城、五彩城、PLUS365商业中心三个系列 a.北京华润plus365购物中心：华润商业产品系列  省会城市和经济发达的三线城市  一线城市的区域中心或二三线城  生活居住区 核心地段 市的核心地段；  邻里商业中心  集团公司统一管控  分公司自行管控  日常消费的业态及品牌  都市综合体  区域商业中心  辐射整个城市的客群  以区域内的家庭消费群体为目标  高端业态及品牌  相对高端的业态及品牌 华润·万象城系 华润·五彩城系 华润·PLUS365系 2 1.项目发展路径研究 城市外围城市综合体模式研究 居住新区商业成功案例研究 a.北京华润plus365购物中心：项目定位  主题定位： 以满足家庭基本生活和公共服务需求为主题；  业态组合： 超市+餐饮+休闲娱乐+儿童+生活服务；  主力租户: 华润万家、金典影院、肯德基、85度、屈臣 氏、菲蓓尔儿童早教；  客群定位： 服务于周边社区居民，提供完善的日常消费及 家庭消费； 3 1.项目发展路径研究 城市外围城