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- 2020-05-29 发布于天津
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11.1 前言
11.2 服務作業規劃架構
11.3 服務供需問題研究
11.4 服務供需調配策略分析
11.5 服務時刻表設計之方案選擇
11.6 服務預約系統設計
11.7 服務容量利用率管理
11.8 MRP與ERP在服務作業的管理應用
11.9 服務作業規劃之技術與方法
11.10 結論;11.1 前言;11.3 服務供需問題研究;11.3.1 服務供需不易管理的原因 1/2;11.3.1 服務供需不易管理的原因 2/2;11.3.2 服務供需平衡分析;11.4 服務供需調配策略分析 1/2;11.4 服務供需調配策略分析 2/2;11.4.2 服務供需調配策略 1/2;11.4.2 服務供需調配策略 2/2;11.4.3 多餘服務容量運用策略; 11.5 服務時刻表設計之方案選擇;11.6 服務預約系統設計;11.7 服務容量利用率管理 1/2;11.7 服務容量利用率管理 2/2;圖9-5 旅館設定產能配置作為目標區隔;顧客需求模式
顧客超額預約上限;價格批量與需求曲線之關係 (圖6-7);11.8 MRP與ERP在服務作業的管理應用 1/5;11.8 MRP與ERP在服務作業的管理應用 2/5;11.8 MRP與ERP在服務作業的管理應用 4/5;11.8 MRP與ERP在服務
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