项目营销策划与代理招商、销售协议范本.docxVIP

项目营销策划与代理招商、销售协议 甲 方： 乙 方： 签订日期： 年 月 日 委托方（甲方） 受托方（乙方） 公司非常看重“ ” 的品牌及信誉，本着诚信务实，互惠互利的态度，我司开发建设的“ ”项目（以下称该项目）与贵司合作，承担项目独家全程营销策划、 代理销售事宜，项目相关商务合作条件如下： 第一条项目概况 乙方对甲方位于 （以下简称“该项目”）进行全程营 销策划与独家代理销售与独家代理招商。暂计总建面积约为 平方米。（具 体数据按照确定的规划方案执行，并制定附件一作为双方确认依据） 第二条合作原则、组织与相关制度 1、 声明、承诺与保证： 甲方声明：其为依法设立的具有独立法人资格的有限公司， 依法有权从事本合同项下房 地产项目的开发与经营；甲方承诺，将严格遵循诚实信用的民事活动原则，全面履行其 在本合同中的应尽义务；甲方保证，当其发生违约行为时，将依照合同规定承担违约责 任。 乙方声明：其为依法设立的具有独立法人资格的有限公司， 依法有权从事本合同项下房 地产项目的全程营销策划及独家代理销售与招商服务； 乙方承诺，将严格遵循诚实信用 的民事活动原则，全面履行其在本合同中的应尽义务； 乙方保证，当其发生违约行为时， 将依照合同规定承担违约责任。 2、 平等、诚实、信用、合法原则 甲、乙双方据此原则签订本合同，并将在合作中严格遵守。乙方提供独家全程营销策划 及独家代理销售服务 乙方将发挥其自身公司多个专业部门的整合优势， 就本项目的市场推广定位、 产品规划 设计、环境设计、建筑方案筛选等各方面提供顾问参考服务，对于本项目的品牌宣传、 形象设计、市场推广、公关活动、广告策划、营销策划、销售策划、销售执行、招商执 行等各个环节提供策划及独家代理销售与招商服务，并提供各项服务的整合应用。 3、项目小组，双方确定项目小组并确定项目负责人各 1 名，该负责人负责协调各自项 目小组日常工作，处理本合同履行的各项具体事宜，并对合同履行期间日常往来文件、 方案、资料、稿件等进行签字确认。 4、执行制度 （1）例会制度： 项目前期策划阶段：根据项目及开发商需要，经双方协商确定会议时间； 项目营销阶段：双方沟通采取例会制度，例会的召开定为每月一次，具体地点时间由 甲乙双方协商决定，双方项目负责人必须参加，其他项目组成员根据需要参加。如遇特 殊情况（如甲方参展、大型活动期间） ，可随时调整会议时间，乙方全力配合； （2） 阶段工作计划：乙方应根据双方确定的阶段推广计划、销售计划制定每一阶段的 工作计划， 并应于每次阶段工作会议前向甲方提交该一阶段的工作计划， 由甲方进行补 充修改确认； 甲方确认工作计划后， 乙方必须严格执行， 不得任意改变其工作计划内容。 （3） 阶段工作会议：双方定期召开阶段工作会议，总结上阶段工作，拟定下阶段工作 计划，交流市场信息，改进策划方案，进行创意沟通。该会议每月一次，具体时间及地 点由双方协商决定，双方项目负责人及项目小组成员必须参加； （4） 会议纪要：每次会议乙方有指定专人对会议详情进行纪要，对会议过程中所讨论 的内容进行详细纪录， 并于会议后两日内整理完成相关会议纪要， 交由双方项目负责人 签字确认，该会议纪要一式两份由甲、乙双方分别保存，以作为双方合同执行过程中的 依据; 阶段工作总结：甲、乙双方每次阶段工作会议之前，由乙方以书面形式向甲方提 交“阶段工作总结”，就上一阶段的策划方案执行情况、广告创意表现成果等进行分析 总结。 第三条委托期限 1、 代理期限为 个月，自 年 月 日起至 年 月 日止。 2、 合作期限根据上述条件结束时，若甲乙双方认为有必要，则双方应再次洽谈延长合 作期限事宜，并根据具体情况另行签约。 第四条合作内容 1、 甲方委托乙方对该项目进行前期产品策划定位、 全程营销策划及营销代理整合服务。 (乙方工作内容以甲乙双方确认的 《 项目服务内容及成果》 附件一为依据) 2、 在代理期内，甲方不得委托乙方以外之任何代理公司为“该项目”代理销售，同时 乙方不得另行委托第三方进行独家代理与销售。 第五条 代理指标 1、委托代理销售均价底价：委托代理均价底价按一房一价表进行，具体价格在乙方进 场后甲方双方协商制定。 乙方保证：未经甲方同意，不得自主以低于底价的价格和变更价格对外销售本项目，特 殊情况甲乙双方协商议定。 第六条营销推广费用及使用 1、 营销及广告、制作、推广费用由甲方承担，设计等费用由乙方承担，该项目总体推 广费用按销售总额1.0%比例范围内。 2、 营销推广包括：广告、推广、制作及发布；楼书和资料、制作和印刷；销售道具制 作；促销活动费用；会展费用；异地推广活动费用等与销售活动相关的费用。 3、 乙方提交营销推广的详细使用方案，报甲方确认后执行。 4、 乙方根据甲方提供的