“互联网+”时代对企业内部控制的挑战.docx

目录 TOC \o 1-3 \h \u 内容摘要 1 一、“互联网+”时代特征概述 1 （一）“互联网+”概念的提出 1 （二）“互联网+”新的业态形式 2 二、内部控制理论概述 3 三、企业内部控制的重要性 4 （一）提高会计信息资料准确性和可靠性 5 （二）保证企业资产安全完整 6 （三）保证生产和经管活动顺利进行 6 （四）为审计工作提供良好基础 7 （五）应对激烈的市场竞争 7 四、企业内部控制在互联网+时代面临的挑战 7 （一）企业内部控制体系不完善 7 （二）人才队伍建设落后 7 （三）企业对风险评估不足 8 （四）新的授权方式危机着内部控制的有效性 9 （五）会计信息环境下数据集成问题 9 五、“互联网+”时代企业内部控制应对策略 9 （一）加强企业内部控制体系建设 9 （二）加强人才队伍建设 9 （三）加强互联网时代风险管理 10 （四）优化控制环境 10 （五）加强数据集成方面的管理 10 六、总结 10 参考文献 12 Abstract 14 PAGE 16 - “互联网+”时代对企业内部控制的挑战 学生：洪晓楠指导教师：张强 内容摘要：近年来，互联网的飞速发展为各行各业带来新的机遇，2015年“互联网+”行动计划上升为国家整体发展战略，各类信息技术逐渐崛起，如云计算、万维网和大数据等，并在各个行业领域内，成为人们关注的焦点。仅2015年3月，在百度等搜索引擎中搜索“互联网+”便可找到相关网页上千万篇，这表明“互联网+”代表的新经济现象已深入人心。“互联网+”以一种不可阻挡的趋势，进入到当前时代，在未来时期，它还会持续对这个社会产生重大的影响。而在企业的日常生产和经营活动中，内部控制可以看做是企业的一种自我调节，同时也是企业的自我制约，在企业的中枢神经系统中，发挥着至关重要的作用。企业的内部控制，是一个系统全面的过程，通常其目标都是保证企业实现生产经营目标、保护企业资产、保证财务会计信息真实可信、保证经营方案能够得到贯彻和执行，为了实现这些目标，企业必须在组织内部进行一系列的调整、规划和控制等行为，然后采取相应的手段和措施，这一整个全过程就是企业的内部控制。在“互联网+”时代背景下，企业内部控制面临新的问题与挑战，如何有效应对“互联网+”时代企业内部控制风险成为企业需要面临的一项关键课题。本文以“互联网+”时代为背景，通过分析企业内部控制面临的挑战及问题，为“互联网+”时代下企业防范内部控制风险、完善内部控制体系提出应对策略和建议。 关键词：“互联网+”内部控制挑战 一、“互联网+”时代特征概述 （一）“互联网+”概念的提出 国内最初的“互联网+”的概念提出，可以追溯到2012年1月，当时举办易观第5次移动互联网博览会，于扬是当时易观国际会长和首席执行官。在发言中，于扬指出，未来的“互联网”会成为行业内的一种产品和服务，并且互联网用户将能够实现多屏全网跨平台场景。我们可以根据这种思路，去寻找类似的想法和创意。而对于企业来说，最需要思考的关键问题就是怎样找到“互联网”与行业的有机融合。 2014年11月，李克强在世界互联网大会上指出，互联网是一个有用的工具，可以用来帮助大众实现创业、万众实现创新。其中的“大众创业、万众创新”也是这次的政府工作报告中一个重要的主题，它被看做是中国经济改善效益的新工具、新动力，由此可见它的重要性。 2015年3月，马化腾在两会上提交了《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案，其中明确指出，要持续将“互联网+”作为发展的驱动力，鼓励对产业进行创新，促进各行各业的跨界融合，以此来惠及民生，并不断促进中国经济和社会的全面和谐发展。在互联网这个潜力无限的大平台上，利用信息技术，将互联网同传统的各个不同的行业进行有机结合，以此来创造出一种全新的生态系统，这就是“互联网+”的内涵。 （二）“互联网+”新的业态形式 “互联网+”代表的新的经济形态，生产要素的优化配置和创新成果的充分利用互联网的合并，在各个领域，互联网的深度的综合经济社会为了提高的实体经济的创新和创造力，大范围的网络基础设施和不动的新的工具，经济的发展。“互联网+”的行动计划重点云计算，物联网，信息技术和现代制造业大数据，新一代的生产性的服务业的代表，集成创新和新产业的发展，创造新的产业的增长点，大众的创业的新的环境，知识产业支持，加强经济发展的新动力。通过网络信息技术，结合网络和传统的产业，优化生产元素，更新商业系统，构筑商业模式等，实现了经济的转变。网络+这个计划，以充分发挥网络优势为目标，融合了互联网和传统产业的深度，提高了产业升级的经济生产力，最终实现了社会财产的增加。 “互联网+