王府井百货卖场主管培训——主要流程.pptxVIP

2008年5月15日培训纪律按时参加培训关闭或将手机打到震动进入教室不得喧哗、打闹培训期间不要说小话有突发事情请请假不允许早退培训前请签到请做好培训记录2008年5月15日卖场主管培训 ——主要流程 导购员入职流程 POP申请流程 广播稿申请流程 物料申请流程 更衣箱申请流程 开闭店流程 转楼层手续 转柜手续 员工离职手续 退换货流程日常检查的重点执法力度小票开具2008年5月15日员工入职流程财务部缴费由品牌公司出具函人力资源部送交内部传递单卖场主管办理促销证实习一周后参加卖场考试按人力资源部通知按时参加培训考试合格办理入职申请，开具导购员引入表培训合格，人力资源部领取培训证（盖章）人力资源部开具 内部传递单人力资源部开具 内部传递单持工号牌与培训合格证至业支部录入工号2008年5月15日临时工号牌流程（促销证） 由品牌公司出具函卖场主管开具引入单注明促销时间，是否续证人力资源部开具内部传递单收费标准财务部缴费人力资源部办理促销证凭缴费第三联办理促销证引入单第三联 交卖场主管卖场主管核对是否盖章并留存2008年5月15日POP申领流程 卖场主管开具内部传递单，发放POP申请表卖场主管核对并签字导购员填写POP申请表财务部缴费持缴费第三联、POP申请单至营销部制作急件与一般件的差别营销部领取POP重大活动由卖场