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（交通运输）清水仓安全 技术措施胶带运输 河南先锋煤业有限公司 主、副水仓清仓安全技术措施 编制：李洪涛 编制单位：先锋煤业 时间：2011 年 12 月 7 日 主、副水仓清仓安全技术措施 先锋煤业自 2010 年 6 月停工停产以来，矿井一直处于通风排水 状态。由于矿井停产时间较长，造成井底水仓淤积煤泥十分严重， 水仓位于主、副井井底，标高±0 水平以下 15m 。主、副水仓均为环 2 3 形布置，砌碹支护断面 6m ，主仓长度约 177m 容积约为 1060m ，副 3 3 仓长度约 90m 容积约为 540m ，合计水仓容量 1600m 。现根据排水情 3 况测算出水仓实际有效容量约为 400m ，有效容量不能满足规程要求 50%的空仓容量，为确保我矿井下排水安全，提高矿井抗灾能力，经 公司领导研究决定，对主、副水仓进行清淤，工期约需 45 天，为保 证此项工程顺利进行，特编制此安全技术措施，望全体参与人员认 真执行。 一、工程概况 （一）工程名称：主、副水仓清淤 （二）施工目的：恢复水仓最大蓄水能力，确保我矿井下排水安 全，提高矿井抗灾能力 （三）现用支护形式：砌碹 3 （四）淤积情况：原水仓容量1600m ，现测算有效容量约为 400m3 （五）工程量：清淤约1200m3 二、劳动组织 （一）施工人员组成情况 先锋矿管理团队和特殊工种进行清仓作业，作业方式：组织四 班人员，按照 “八小时”工作制轮班进行清挖淤煤，利用主井运输 系统进行运输。管理团队是我矿招收并经过培训的安全管理人员， 特殊工种是我矿经过培训的特殊工作操作人员，都符合入井作业的 规定。每班下井作业人数 13 人（不包括正常通风排水 5 人），其中 机电副队长 1 人、把钩工 1 人、小绞车操作工 1 人、局部通风机操 作工 1 人、输送机操作工 3 人、清仓人员 6 人。 （二）带班、跟班干部 结合施工人员组成情况，分四组： 第一组：王垒（生产矿长）许占强（安全副总） 孙国杰（机电队长） 第二组：李伟（安全矿长）段兆刚（地测副总） 罗红伟（机电副队长） 第三组：魏宏杰（机电矿长）童建勇（通风副总） 李有杰（机电副队长） 第四组：郭明信（总工程师）石向远（生产副总） 石寿臣（机电副队长） 注：每班必须有一名副总或副总以上领导带班，一名机电（副） 队长跟班，若遇特殊原因休班时安排同级干部替补。 三、施工方法 （一）准备工作 在入井进行主、副水仓清淤作业前，必须做好如下准备工作： 1.对所有作业人员进行该措施的贯彻、签字、学习；经过考试 合格后方可参加作业。 2.将机电、通风、监测、排水等急用物资采购到矿。 3.对通风系统、供电系统、排水系统进行检修，保证能够正常 工作。 4.将木板、坑木和水仓内轨道修复物料运至施工地点备用。 5.水仓口处调度绞车和局部通风机安装到位，试运行合格。 6.污水潜水泵和排水管路安装到位，实验合格。 7.水仓口轨道变坡点上方阻车装置安装到位，实验合格。 8.选择完好矿车 6 台，存于井底车场备用。 9.将大巷水沟清理完毕，达到有效深度。 10.将监测监控装置、通讯装置安装到位，实验合格。 11.将调度绞车信号装置安装并试好，信号线缆长度不低于 160m （含备用）。 12.全