（建筑工程管理）平安工地建设方案.pdfVIP

（建筑工程管理）平安工 地建设方案 S237 高邮段改建工程项目 合同号：L5 标段 平 安 工 地 实 施 方 案 S237 高邮段改建工程项目 L5 标项目经理部 二 O 一二年五月 平安工地实施方案 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产的部署和要求， 以及进一步落实江苏省交通运输厅公路局、扬州市交通局、扬州市 公路行管办、高邮市 237 省道三期工程施工项目办关于开展 “双 杯”建设活动的文件精神，为保证这项工作的顺利开展，现结合我 标段实际情况，特制定具体的实施方案，如下： 一、指导思想 坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，深入贯彻 落实科学发展观，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，推进安全 管理标准化，减少因质量投诉、安全事故、拖欠工资、聚众群殴、 食物中毒、噪声扰民等引起的社会不良影响，确保人民群众的生命 健康财产安全和社会和谐稳定。 二、工作目 通过开展 “平安工地”建设活动，牢固树立 “安全第一、预防 为主”的思想，切实落实安全生产法律法规、技术标准，全面夯实 安全工作基础，落实施工安全生产责任，全面实施安全培训教育。 有效督促本合同段各施工队施工现场安全防护标准化、场容场貌规 范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大 事故、遏制较大事故、创建 “零伤亡”工程。 三、活动时间及范围 平安工地”建设活动时间从 2012 年 4 月 1 日开始，2013 年 6 月份结束，为期 15 个月分以下三个阶段进行，参加 237 省道高邮段 三期工程 L5 标建设的各施工队伍、施工管理技术人员、外聘劳务人 员均纳入活动范围。 四、实施步骤 第一阶段：（2012 年 4 月 1 日～2012 年 4 月 20 日）为活动宣 传发动阶段，为认真抓好 “平安工地”活动的宣传工作，提高管理 人员的 “平安工地”意识，进一步统一思想认识，增强开展 “平安 工地”行动的自觉性和责任感。通过各种宣传活动，增强各管理人 员和施工人员对事故的警惕性，达到 “三无一杜绝”，“一创建”的 目标。 第二阶段（2012 年 4 月 21 日～2013 年 5 月 31 日）为实施阶 段，从文件下发之日起，我项目部将大力开展 “平安工地”建设活 动。做到 “低事故，高质量”的完成工作目标。加强对我合同段安 全生产管理工作的领导，项目部成立了 “平安工地”领导小组，以 项目经理王选丰为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各部门 相关负责人为成员。各施工队均要层层落实责任制，明确创建活动 责任人，把 “平安工地”放到首要位置并纳入日常工作，不断推进 “平安工地”创建活动的深入开展。并开展 “平安工地”施工现场 专项整治、改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定 质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量安全隐患做 好登记、整改工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。 同时制定和完善我合同段建设工程应急救援预案和演练工作。加大 对事故发生的控制力度，做到事故发生后及时处理。把 “平安工 地”建设活动做到最好效果。 第三阶段（2013 年 6 月 1 日～2012 年 6 月底）为总结提高阶 段。我项目部要认真总结此次活动的经验，完善我项目部安全管理 制度，建立健全安全生产责任体系，建立安全生产长效机制。以便 更好管理施工现场人员动态和控制事故发生。从而达到 “三无一杜 绝”，“