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财务 2018 年上半年度工作总结 今天，我们在团结奋进、紧罗密彭的热烈气氛中为上 半年度总体工作划上了一个完美的句号。这半年怡逢一年 一度的风扇旺季，也许大家都在忙于旺季的投入，而忘记 了时间的原因，总感觉仅是弹指一瞬间，半年时间过去了。 总体来讲，这半年，我们百利丰人，是忙碌的同时又是充 实的，是团结拼搏的又是成果丰硕的。我们会感受到农民 丰收的喜悦，品一品滋味，忙点累点，也是香甜的。 回顾这半年度工作，我依然是在困难与学习中成长而 来，学习指专业知识与工作经验，困难是指随公司经济业 务的拓展而财务核算工作量的加大，例如商场数量的增加 （市场较上一年度增加十余个）加之风扇旺季使得日常工 作超出饱和度。不过不管如何，一路上还是蹒跚走过来了。 记得年初针对我所涉及的财务工作为自己定下的计划一是 细化工作，二是不断进取提升数据分析能力。下面，请允 许我围绕这一年之计向大家做段简要的工作总结。 一、 细化工作： 工作的细化是我过去乃至未来永久不变的追求与方向。 我总认为，为事者，求细求真为之首，只有端正自己的思 想才会被现实世界所认同。 1 1. 细化工作先从个人工作范围扩充谈起 百利丰是一个有目标、有思想、的进取性团队。那么 要保持前进的步伐，首先要考验团队协作力。当然，各司 其职，我们做的都很好。要谈协作力，也许很难轻松做到。 其实很多岗位职工作范围不是一个固定值，应该是随经济 业务的开展而变化着的。各扫门前雪，不管他人瓦上霜的 工作态度，很多时候也能完成基本的协作，维持现状也许 足已，追求更高是远远不够的。真正意思的协作是真心真 意投入到我们共同的事业中来，做一些表面上看来并不是 自己本职工作的事，比如帮助新同仁完成一项新课题，协 助一位与你工作性质完全不同的同事做一件他较困惑的事。 相互渗透，这才叫真正意义上的协作，看似份外，实为份 内，仔细一想，是有道理的。这些事情和自己工作有着千 丝万缕的联系，也许同事的困惑追溯根本，因自己昨日的 一点小疏忽而起。或者，没有今日的份外协作，也许自己 明天的本职工作就不能更顺利或者更完美的开展。 我曾反思过这样一个问题狗不应该去拿老鼠吗？寓言 里说，曾有一人亲眼见过狗认真的抓来一只老鼠，拿来与 猫分享。它们同为一个园林，虽工作性质完全不同，但却 共有一个忠诚的态度，有一个共同的目标，那就是让这个 园林明天会更好。动物尚且如此，何况人呢？所以在某种 意义上“狗就应该去拿老鼠。” 关于工作范围，我就是这 2 样想的，这是我的长期方向，要真正的做到这一点也需要 长期的改进与提升。每逢参加庞大的促销队武例会时，我 就会主动通告大家，只要遇到库存有变动的业务，就可以 与我及时沟通，在特殊状况下，如果需要我来帮忙或协助， 也包括要货，及其他我权力与能力范围之内的事，请拨打 6205 ，我愿为大家服务！在此还是肯求大家，多多配合， 多多支持！ 2. 细化工作还要谈到狭义上的岗位职责 我本人即为财务部一名员工，并非管理千军万马，只 求管出一本账实相符的好账，我想成本会计这一块也需要 细中加细。像是绘画，仅是粗枝大叶简单勾勒出来的作品， 也许连自己也不会喜欢。如果我们投高价配置的财务系统， 最终如果不能提供一个可靠数据给公司，那就失去了意义， 针对这一点，我想首先要健全商品收支管理制度，二是引 导货物出入仓真正走向现代化管理。 在做旺季功坚战的紧张时刻，从数据中分析，我发现 这样一个突出问题 也许是有时出于不知情或是没办 法，没时间的考虑而做出无手续性交接。我们都是百利丰 的主人，在货物收出发生的当时，可否反思以下两种被喻 为颗粒归仓的方案， A 种方案，现有一堆不知名，记不清具 体数量及详细名称的货物，由不确地点，已捆好，平移至 你处。算是颗粒归仓。 B 种方案，今有具体时间，具体经手 3 人确认签字并与实物相符的单据连同货物一并交于专项负 责人处，请负责人确认签字。也