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（营销策划）漳泽检修 分公司工作策划书 漳泽检修分公司工作策划书 漳泽检工策字〔2009〕18号批准： 工作名称 神华国华锦界能源有限责任公司#3A检修项目策划书 策划部门 神华国华锦能#3A检修项目部 策划人员 魏志明 策划日期 2009.09.18 审核人 石高潮 审核日期 2009.09.18 神华国华锦界能源有限公司#3机组为600MW燃煤亚临 界机组，锅炉为上海锅炉厂生产的SG2093/17.5- M910型亚临界Л型汽包炉。本次检修我公司承揽锅炉岛整 体外包项目。 项目 本次#3机组A级检修，计划10月11日开工，工期53天。 介绍 我公司承揽了锅炉、电气、除灰、脱硫、化学、热控六个 专业114大项1162小项。主要项目有：高压电机检修；整 流变检修；锅炉机升平台拆装；锅炉受热面防磨防爆检查 及检修；空气预热器检修；风机解体大修；电除尘器大修 ；脱硫吸收塔检修；#3炉热控敷设电缆等。 规范项目策划流程；明确项目前期组织机构确立、人 工作 员策划、项目分组等工作；完善项目安全、质量、进度预 目标 防控制措施；项目前期工作分解到人，明确分工、明确时 间，务期必成。  项目计划工日下发。 工作  编制项目进度网络图及各专业分进度图。 内容  编制主要项目组织、安全、技术措施。  汇编项目部管理文件，印刷并下发学习。  编制项目部消耗材料、劳保用品及办公用品等费用预 算，并审批购置。  编制工器具预算清单，并清点装箱。  编制项目费用预算。  项目部驻地后勤工作前期准备和落实。  项目部宣传工作准备及资料编制。  人员和集装箱出发行程安排计划。  根据项目评审情况及公司运营要求需进行的其它工作 。 序 工作内容 负责人 完成时间 号 1 项目策划书 宋维勤 9月17日 2 项目计划工日核定下发 魏志明 9月25日 3 三措、进度编制 宋维勤 9月20日 4 管理文件编制印刷、学习 宋维勤 9月25日 工作 5 人员吃住行等后勤安排 曹克明 9月30日 6 工器具装集装箱 魏志明 9月28日 流程 7 项目部费用预算编制审批 魏志明 9月20日 8 劳动保护用品购买 曹克明 9月28日 9 项目部宣传资料编制