T3企管通(V11.3)产品培训培训教材.pptxVIP

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  • 2020-05-30 发布于天津
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T3企管通(V11.3)产品培训产品市场部2011年11月内容第一章、业务部分第二章、财务部分第一章、业务部分1、产品业务覆盖度2、立账方式及业务流程3、全面业务管控4、多角度存货管理5、价格体系6、存货核算介绍7、销售订单跟踪8、精细权限管控9、智能的业务处理10、灵活的业务解决能力11、高效的信息反馈12、建账13、问答题2、立账方式及业务流程进销货单 发票同时支持先货后票先票后货立账方式环节分开环节合并3、全面业务管控-采购业务单据业务点管控点请购单采购订单进货单采购发票采购需求分析退货、换货折扣赠品订金、现结使用预付开票供应商采购损耗单据转换配比采购项目管理以销定采超单执行价格策略最高进价存货供应商字段权限3、全面业务管控-库存业务单据业务点管控点出入库单组装拆卸单形态转换单调拨单盘点单出入库调整单费用分摊单采购核算单原单退库配比出库多计量成本配货出库自动指定批号自动核算采购损耗项目管理单据转换超单出入库字段权限可用量控制最高最低控制零库存货位批号有效期控制3、全面业务管控-销售业务单据业务点管控点超单执行价格策略最低售价存货客户部门字段权限可用量控制信用控制全程可设置报价单预测单销售订单销货单销售发票退货、换货折扣赠品订金、现结使用预收结算客户开票客户单据转换项目管理3、全面业务管控-往来业务单据业务点管控点信用控制账期预警收款单付款单往来冲销单汇兑损益调整单折让使用预收

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