2019年XX地产公司工程管理中心工作指引汇编.doc

XX房地产开发有限公司 工程管理中心指引汇编 目 录 TOC \o 1-3 \n \h \z \u 第一章 施工前期准备 第一节 施工准备管理办法 第二节 施工图交底管理办法 第三节 施工组织设计审查管理办法 第四节 项目工程管理策划管理办法 第二章 施工过程管理 第一节 工程会议管理办法 第二节 工作笔记管理办法 第三节 施工进度计划管理办法 第四节 安全文明管理办法 第五节 项目会验、巡查管理办法 第六节 施工样板管理办法 第七节 材料设备验收管理办法 第八节 隐蔽工程验收管理办法 第九节 现场签证管理办法 第十节 工程款支付管理办法 第十一节 工程图纸 管理办法 第十二节 防水、防渗、防漏质量通病防治办法 第十三节 成品保护管理办法 第三章 竣工验收与项目工程后评估 第一节 工程竣工验收管理办法 第二节 物业移交验收管理办法 第三节 项目工程后评估管理办法 第四章 相关记录及模板  施工前期准备 施工准备管理办法 流程概况 流程目的 规范项目开工前准备工作管理，保证项目如期顺利开工。 适用范围 适用于公司开发项目从工程管理中心建立到项目开工前的管理。 定义 无 流程主导及 参与部门 工程管理中心、成本控制中心 部门 流程中承担职责 工程管理中心 参加初步设计与施