2020最新集团公司基本管理制度汇编
第一章 管理原则与权限
第二章 资产经营管理制度
第三章 投资管理制度
第四章 财务管理制度
第五章 人力资源开发与管理制度
第六章 行政事务管理制度
第七章 档案管理制度
第八章 法律事务管理
第九章 保密管理制度
第十章 员工文明办公规范
第十一章 安全保卫制度
第一章 管理原则与权限
第一条 集团公司作为出资人或控股股东对直属集团的管理实行授权委托制,集团公司依据《公司章程》在目标确定、年度计划安排、审计、监督、资产处置及收益、重大决策和选择管理者等方面实施全面管理与控制。
第二条 集团公司以“竞争机制、风险机制、约束机制、激励机制”为企业持续发展动力并贯穿管理过程始终。
第三条 集团公司以“制度化、规范化、标准化、程序化”为实施管理与过程控制的基本要求,并融入科学治企之中。
第四条 集团公司对直属集团的管理实施工作目标管理责任制和经济指标控制责任制的“两标”控制与考核体系。
第五条 集团公司、直属集团在企业管理方面要坚持科学管理的原则,在制度建设方面要围绕和立足于法人治理结构、运行机制、战略发展、资产管理及效能发挥、技术创新、劳动、人事、分配制度、全面预算管理、成本核算与成本管理、质量管理、营销管理、安全生产与环境保护、员工培训等方面实施和加强。
第六条 直属集团在授权范围内,依据本公司《公司章程》、
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