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* 有关TPM知识 才新芳 2007.07.08 一、TPM的内涵； 二、开展TPM的8大支柱； 三、有关故障的几点说明； 四、设备的潜在缺陷； 五、有关自主保养； 六、有关初期清扫； 七、进货检验对小集团活动的要求。 一、TPM的内涵 1、T-TOTAL 综合性 A、综合效率 B、生产系统的整个生命周期 C、一切部门的工作 D、全体人员参加 1、P-PRODUCTIVE 生产率 故障为零、不良为零、灾害为零 3、M-MAINTENANCE保养 设备保养、企业经营系统的保养 A、故障的定义 1、从结果来看： 故障是设备失去了规定的功能 2、从原因来看： 故障是人“ 故”意引起的“ 障” 故障的类型 1、功能停止型故障 2、功能下降型故障 三、有关故障的几点说明： B、零故障的思想基础： 1）设备的故障是人为造成的； 2）人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障； 3）要从“ 设备会产生故障”的观念转变为 “ 设备本身不会产生故障”； 4）“ 能实现零故障”。 C、实现零故障的对策： 1) 具备基本条件： 清扫、加油、紧固是防止劣化得三要素，也是设备运行的基本条件。 2) 严格遵守使用条件：制定操作、保养以及环境条件的 标准化指南，并严格遵守和控制。 3) 复元设备异常：复元是将出现异常的