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（战略管理）战略导向治 理结构设计 第三篇战略导向治理结构设计 第十一章　公司治理概述及其与战略的关系-1- 第一节　公司治理的概念和意义-2- 一、公司治理的概念-2- 二、公司治理的意义-3- 第二节　公司治理的类型和模式-5- 一、公司治理的基本类型-5- 二、公司治理的基本模式-6- 三、几点启示-11- 第三节　公司治理与战略的关系-12- 第十二章　股东会的出资者所有权-14- 第一节　出资者所有权的理论分析-15- 一、两权分离与出资者进入企业-15- 二、股东的责任与权利-17- 第二节　出资者所有权的具体内容及行使方式-19- 一、股东大会的具体权利-19- 二、议事规则-20- 第十三章　董事会的法人财产权-29- 第一节　董事会法人财产权的理论分析-30- 一、董事会是法人财产权的主体-30- 二、董事会的类型和特点-32- 第二节　法人财产权的具体内容及行使方式-33-