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（战略管理）战略分析模 型 战略分析模型(onlyfor栖息谷) Yangx 整理 yangxu8@163.com 如何能够培养有效的战略思维方式，能够对问题进行高度结构化的概括，并在此基础上完 成对关键信息的分析，进而找出问题和对问题的解决方案。这也许是很多家人在学习战略 管理的时候经常自问的问题。这就是学习战略分析模型的必要。 先概念性地简单介绍一些经典的战略分析模型（部分参考了 “专业人力资源工作者的 132 项工具”一帖的讨论和其他文章的总结），这些战略分析模型其实大部分教科书上都有，只 是需要总结和应用。希望各位有兴趣的家人能跟帖就相关的熟悉模型跟帖介绍和讨论，先 谢谢大家的支持。 1 、战略框架：公司层战略框架包括总战略框架和公司业务组合矩阵。总战略包括稳定性战 略、增长性战略、收缩战略和组合战略；公司业务组合就是的 BCG 矩阵了。 2 、基准化分析法(Benchmarking)：将自身的状况与同领域内最好的状况相比较，找出差 距，分析原因，模仿行为。要找出或制定评价指标，并对指标进行量化或打分。 3 、SWOT 分析法：S ：strength ，W ：weakness ，O ：opportunity ，T ：threats 。具体操作 是划一个大十字，分别在四个区间写上自