（战略管理）新疆康地集团战略规划书(草稿).pdfVIP

（战略管理）新疆康地集 团战略规划书(草稿) 新疆康地集团战略规划书 第一部分新疆康地集团现状 一、康地公司的发展历程 新疆康地农业科技发展有限责任公司（以下简称康地公司）成立于 1999 年 12 月，前身是新疆生产建设兵团种子公司，自成立之初即致力于农作物优良 新品种的选育、生产、加工、销售及技术服务，是新疆农业行业的现代高新技 术企业。现为国有资产控股 94% 、个人集体参股6%的有限责任公司，注册资本 3000 万元人民币，总资产为 11179 万元，净资产 3800 万元。 公司组建后，在产品开发上主要把握两大着力点：一是把原有的优势品种 转化为优势产品，进而转化为强势产品；二是围绕新疆大开发战略及 “十五” 建设优质棉基地的战略目标，精选能充分发挥资源优势、经营优势和产品优势 的项目进行投资，扩大经营规模。公司先后投资 1000 余万元，建成一条由美国 进口设备为主的现代化向日葵种子加工生产线；投资 400 余万元，在奎屯建成 了一条以丹麦进口设备为主、国内棉种分级质量第一的棉花种子加工生产线。 此举以资源优势为依托，充分利用康地公司的技术推广及种子销售网络，有利 于发挥自身的优势，实现育繁推一体化，进一步为种子的生产与经营创造良好 的市场环境。 康地公司的发展经历了改革创