管理学有效会议.pptxVIP

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  • 2020-06-03 发布于上海
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课程大纲一、有效会议的意义 二、有效会议的步骤 会前准备 会议控制 会议记录 会后工作三、演练FAQ有效会议的意义什么样的会议是无效的?会议的目的:解决问题会议的过程:群策群力会议的结果:改善或解决问题不同的会议形式之间的区别:短会、例会、讨论会、表彰大会……有效会议1. 会前准备 2. 会议控制 3.会议记录 4. 会后工作 会前准备会议流程 会议议题 内 容资料工具负责人 时间1点名 点名花名册、迟到记录XXX8:35-8:372    3    4    5    6    练习请按顺序列出晨会的会议清单有效会议1. 会前准备 2. 会议控制 3.会议记录 4. 会后工作 会议控制会议记录的作用追踪议题备忘录后期工作的指导会议记录的公告会后工作整理议题、记录汇总(公告)信息拟定后续工作计划开展项目追踪会议清单是需要在会议开始前就做好的,可以帮助准备大型的会议,也可以用来作为小型例会的日常管理记录。其中,议题的排序,要切实事件的重要程度,按从重到轻的顺序进行。内容项是对议题内容的补充说明,用来方便参会人员了解,同事也可以作为会议主持人串场词的依据。时间栏要根据客观的情况填写。会议控制就是对会议流程的管控。主持串場:大型会议需要提前准备串场词,一般的小型会议,如例会、日清会等,串场词务必简短直接并不是所有的会议都需要正式的会议记录。一般的例行会议,可以采用比

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