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工程经管制度
工 程 管 理 制 度
一、施工现场场地移交工作
(一)、检查用地范围内是否有建筑物,是否有围墙,是否有树
木(如有,应由土地方出具相关手续或负责拆除) ;个人收集整理 勿做商业用途
(二)、检查工程用地各红线点位置 , 并验线;
(三)、检查用地范围内场地标高是否达到合同要求或自然地坪,
现场水、电、通信等设施是否符合合同要求;
(四)、检查合同约定范围内地下障碍物地拆除情况,了解该工
程地地下构筑物及管线说明、相关图纸;
(五)、工程部绘制移交现场平面图及相关信息资料;
(六)、将上述协议、资料、图纸等归档 .
“××××”工程现场土地移交(协议)记录
编号:
时间: 地点:
参加人员:
移交内容记录:
存在问题:
1 / 20
解决办法、完成时间:
移交双方会签:
土地移交方: 土地接受方:
签字: (签章) 签字: (签章)
时间: 时间:
二、现场临时办公用房及临时围墙工作
(一)、根据施工单位提交地工程建筑平面布置,结合现场实际
情况,审查临时办公用房、临时围墙、大门地位置; 个人收集整理 勿做商业用
途
(二)、根据有关职能部门和控股公司要求,委托广告公司设计
围墙及围墙广告方案;
(三)、工程部根据广告公司方案出具围墙施工图纸;
(四)、工程部落实相关单位进行施工;
(五)、工程施工完毕后,由工程部进行验收,并交广告公司进
行围墙广告安装 .
三、工程建设用临水、电、通信、道路工作
(一)、工程部根据工程建设和现场办公地具体要求, 提出临水、
临电、通信、道路地具体容量(宽度) 、路径;
(二)、办理临水、临电、通信、道路等地相关报批、征询手续;
(三)、前期经管和配套主管(工程师)配合政府配套部门进行
方案、施工图设计;
(四)成本合约审核相关费用;
(五)、落实相关政府配套单位施工队进场施工;
(六)、工程部协调、配合相关政府部门进行验收;
2 / 20
四、工程现场地质勘察工作
(一)、由前期部委托设计单位编制勘察任务书;
(二)、工程部会同前期部编制勘察招标文件;
(三)、工程部按公司要求选择勘察单位邀标名单,收集相关资
料;
(四)、进行勘察招标工作,确定勘察单位;
(五)、工程部落实勘察单位进场勘探,勘察单位按合同要求提
交勘探报告于工程部;
(六)、工程部将勘探报告提交前期部, 由前期部转发设计单位,
由设计单位根据勘探报告进行基础、上部结构设计 . 个人收集整理 勿做商业用途
五、招标工作阶段
A、小规模工程工程
(一)、工程部根据工程总进度计划要求时间,收集、整理、审
核参加投标单位地资格预审文件, 确定邀请招标单位; 个人收集整理
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