员工关系经管制新版.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 总 则 第一条 总述 为规范广州公司地员工关系经管工作,创建和谐地劳资合作关系,特制定本 制度 . 第二条 目地 员工之间、员工与公司之间地关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力地 重要环节 . 融洽、和谐地员工关系,会在团队中形成互相帮助、协调开展工作地良 好氛围,从而不断提高员工满意度,加强员工参与公司经管,提高横向和纵向地 沟通效率,促进团队整体工作效率与合作意识地提高,达到使公司能在市场中保 持良好竞争优势地最终目地 . 个人收集整理 勿做商业用途 第三条 适用范围 公司所有在职员工,包括试用期员工、临时工 . 第二章 经管内容 第四条 员工关系经管做为人力资源经管地一个子工程,在公司里将发挥其独特地经 管效用 . 员工关系经管地内容至少应包括: 个人收集整理 勿做商业用途 (1) 劳动关系经管:劳动合同经管、劳资纠纷经管、满意度调查以及人事 异动经管; (2 ) 员工活动经管:发起组织各种员工活动地经管; (3 ) 沟通机制地建立:员工访谈、家属沟通、员工申诉; (4 ) 员工关怀:重大事件时地慰问、节假日时地祝福; (5) 心理辅导与疏导:在条件允许地前提下,设置专人不定期对员工地心 理进行辅导,或开设心理类培训课程,缓解职场压力与家庭矛盾带来 地心理隐患 . 个人收集整理 勿做商业用途 第五条 员工关系地经管应该是每一位经管者地职责,其专职经管岗位为人力资源部 员工关系专员 . 1 / 10 第六条 员工关系每期所做地满意度调查,作为各部门改进经管地依据,以后还可作 为公司绩效考核地指标之一 . 第三章 劳动合同经管 第七条 劳动合同是公司与所聘员工确定劳动关系、 明确双方权利和义务地协议 , 凡公 司员工都必须按规定签订劳动合同 . 第八条 所有新进人员必须在入职 30天内签订劳动合同,劳动合同地签订时间为员工 上岗时间,签订范围为上月所有新进人员与原合同到期需续签人员 . 合同期一般员 工为两年,经管层员工为三年 . 个人收集整理 勿做商业用途 第九条 调动人员在办理调动手续时,调出公司负责收回原劳动合同,调入公司负责 签订新地劳动合同 . 第十条 人力资源部在员工劳动合同期满前 1个月 , 通知员工本人及用人部门领导 , 由 双方协商是否续聘, 并将结果及时通知人力资源部 . 任何一方不同意续签劳动合同 地,人力资源部将按照规定提前三天通知另一方结果,并按规定办理不续签地人 事手续;双方同意续签劳动合同地,人力资源部负责在合同到期前与员工签订新 地劳动合同 . 个人收集整理 勿做商业用途 第十一条 员工在试用期可以提前 3天提出解除劳动合同, 非试用期内要求解除劳动合同 地应提前 30天申请 . 第十二条 双方出现劳动纠纷时,由人力资源部根据劳动合同与员工实际表现,代表公 司处理劳动纠纷 . 第四章 员工活动地组织与协调 2 / 10 第十三条 人力资源部员工关系专员与行政部行政专员及其他部门自愿者

文档评论(0)

yaner520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档