薪酬系统设计与管理35页.pptVIP

无忧资源： / 中国最大最全的资源下载网 教育新天地： / 中国最大的学习培训咨询平台 无忧资源： / 中国最大最全的资源下载网 教育新天地： / 中国最大的学习培训咨询平台 1-1 什么是薪酬 什么是薪酬系统 薪酬 经济性报酬 非经济性报酬 ? 基本工资 ? 加班工资 ? 奖金 ? 奖品 ? 津贴等 ? 公共福利 ? 保险计划 ? 退休计划 ? 培训 ? 住房 ? 餐饮等 ? 有薪假期 ? 休息日 ? 病事假等 ? 有兴趣的 工作 ? 挑战性 ? 责任感 ? 成就感等 ? 社会地位 ? 个人成长 ? 个人价值 的实现等 ? 友谊 ? 关怀 ? 舒适的 工作环境 ? 便利的工 作条件等 直接报酬 间接报酬 其它报酬 工作 企业 其它 无忧资源： / 中国最大最全的资源下载网 教育新天地： / 中国最大的学习培训咨询平台 人力资源规划 人员招聘选拔 培训与开发 企业战略目标 绩效指标形成 绩效管理 职位轮廓 职位评估 薪酬设计 1-2 薪酬系统在人力资源管理中的位置 什么是薪酬系统 无忧资源： / 中国最大最全的资源下载网 教育新天地： / 中国最大的学习培训咨询平台 1-7 劳动的三种形态在薪酬分配中的比较 什么是薪酬系统 劳动形态 定义 工资分配依据 困惑 工资形式体现 潜在形态 具有的劳动能力 （学历、职称、 工龄、资历等） 按劳分配的“ 劳”与劳动能 力关系密切， 是分配的重要 依据 能力只是可能提供的劳动， 但与实际提供及成效不一定 一致 基本工资、等 级工资、岗位 工资、职务工 资 流动形态 劳动能力使用和 消耗的过程 理论上说可准 确反映消耗量 实际上难以捕捉，难以计量 计时工资 凝结形态 劳动成果 容易计量 生产条件不同，成果不同。 试验失败，成果为零；价格 体系背景不具备 计件工资、浮 动工资、奖金 无忧资源： / 中国最大最全的资源下载网 教育新天地： / 中国最大的学习培训咨询平台 1-9-1 薪酬管理中的公平理论 什么是薪酬系统 亚当斯（ 1967 ）的薪酬公平理论：公平理论的应用 工资结构的 决策领域 管理工具 雇员工资比 较的焦点 公平性感受 所产生的后果 工资水平 市场薪酬调查 外部公平性 雇员向外部流动（高质量员工 的吸引和保留问题）；劳动力 成本；雇员的态度 工作结构 工作评价 内部公平性 雇员的内部流动（晋升、调配 、工作轮换）；雇员之间的合 作；雇员的态度 工资等级 工作标准与资格标准 个人公平性 雇员的工作积极性；外部流动 无忧资源： / 中国最大最全的资源下载网 教育新天地： / 中国最大的学习培训咨询平台 1-9-2 薪酬管理中的双因素理论 什么是薪酬系统 赫茨伯格（ 1950 ）的薪酬双因素理论：保健因素与激励因素 弗雷德里克 ? 赫兹伯格激励 - 保健理论 频率 50% 40% 30% 20% 10% 0 10% 20% 30% 40% 50% 导致极端不满意的因素 （这些因素代表了 1844 个工作事件） 导致极端满意的因素 （这些因素代表了 1753 个工作事件） 成就 认可 工作本身 责任 晋升 成长 公司政策和行政管理 监督 与主管的关系 工作条件 薪金 同事关系 个人生活 与下属的关系 地位 安全保障 保健因素 激励因素 归于工作不满 意的所有因素 归于工作满意 的所有因素 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 80` 40 20 0 20 40 60 80% 69 31 无忧资源： / 中国最大最全的资源下载网 教育新天地： / 中国最大的学习培训咨询平台 1-9-3 薪酬管理中的期望理论 什么是薪酬系统 弗鲁姆（ 1964 ）的薪酬期望理论：激发力量 = 期望 ? 效价 维克多 ? 弗鲁姆的期望理论 个人努力 个人绩效 组织奖励 个人目标 ? ? ? ? 努力 - 绩效关系 ? 绩效 - 奖励关系 ? 奖励 - 个人目标关系 无忧资源： / 中国最大最全的资源下载网 教育新天地： / 中国最大的学习培训咨询平台 薪酬系统设计中 内部公平的建立 2-1-2 薪酬设计的基本原则与过程 1. 了解并保证遵从法律、法规的规定 2. 确定目前的条件 ? 外部环境 ? 商业因素 ? 内部环境 3. 分析影响因素 4. 评价现存的实践活动 5. 发展新的或调整现有的薪酬计划 6. 执行 7. 监控 8. 评价与调整 薪酬设计的基本过程 无忧资源： / 中国最大最全的资源下载网 教育新天地： / 中国最大的学习培训咨询平台 薪酬系统设计中 内部公平的建立 2-2 薪酬四方图 第 2 象限 绩效薪酬