2020年平面设计下半年工作计划【最新版】 .pdfVIP

【仅供参考】 平面设计下半年工作计划 部 门：_________ 姓 名：_________ ____年___月___ 日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第 1 页 共 6 页 平面设计下半年工作计划 【篇一】 一、加强团队队伍，共创美好未来 一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队。 以公司目前配备，是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局 限性，一个完整的设计队伍 , 应该是往多元化去发展。完善设计队伍。 招收 2-3 名设计师，以下是对招聘的一些要求建议。 职位名称：资深设计师 2-3 名 职位描述：房产项目的整套平面设计包装方案等 职位要求： 1、1 年以上广告平面制作或者相关工作经历；有房产类广告经验 者优先。 2、熟练操作 illustrator 、photoshop 、coreldraw 等工作软件扎 实的 mac计算机软硬件操作能力。 3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。 4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能 力及审美观念高。 5、性格开朗，爱好广泛，工作积极性团队意识强。应征请附大作 （1-2 套设计方案） 二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案。 经过 xx 年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验。 xx 年设计 部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整。相信 xx 年是一个 突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事。 第 2 页 共 6 页 建议：实行一项目一设计师方案。 实施方案： 实行一项目一设计师方案， 主要的目的就是完善项目的 整体统一性。设计师只要只要专一 * 的完成本项目。不用多个项目混杂 与一体，混乱设计思维，单一简单化。 一项目一设计师的优点在于， 一个设计师完全自主的对该项目的全 面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。 根据实际的市场， 大胆的提出推广与全程营销两体化， 这样的一个 概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化，从接收新项目 的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不 利与本公司品牌的建设。不管是小的项目，还是大的项目，做的事情是 一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度来说服客 户，给客户感觉我们是一个真正的，完整的，营销、策划、推广为一体 的公司。 两种不同的方式，确是面对同样的产品，出于同样的结果。一者更 具有专业性，二另一着更具全面性。 实施建议：两者不同模式，制定两种不同流程制度。 三、公司企业化（文化活动） 从 xx 年的实行来讲，这一项活动只是一个开始，没有真正的坚持 执行下来，可能是一些客观原因的影响，相信 xx 年会做的更好。以下 是一些可实施的建议。 文化活动分为三部分： 第一，就是每周的周六下午的活动， 实行办公室人员人人参加原则， 特殊情况除外。 内容：羽毛球比赛，乒乓球比赛， * 牌比赛，趣味体育等 第 3 页 共 6 页 作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能为下一 周良好工作状态埋下伏笔。 第二，月活动，时间可放在月末， 实行方式可以是全公司或则部门。 内容：可以户外登山