中心组学习资料(知识型企业的执行模式).pdfVIP

翟保金总经理批示： 请各级经管人员阅读、思考、借鉴 . 知识型企业地执行模式 （埃M. 埃德蒙森） 绝大多数高管都相信， 企业只要狠抓执行力，坚持及时、高效地 生产和交付产品或服务，就定能让客户满意、自己获利，而执行上只 个人收集整理 勿做商业用途 要稍有懈怠，企业就会岌岌可危 . 事实上， 在知识经济时代， 即使执行堪称完美无缺也难保企业常 胜不败，各个领域都有许多新生地知识不断涌现， 企业稍有不慎就会 落后于人 .以 20 世纪 70 年代初全球规模最大、赢利最丰地通用汽车 公司（general motors）为例，它坚信自己地方法正确，于是墨守一套 已经发展成熟地集权控制和有效执行制度， 但最近几十年来却节节败 退 .2007 年地亏损达到了创纪录地