青年干部成长成才交流材料行政公文工作范文实用文档-青年干部成.pdfVIP

5/29/2020 青年干部成长成才交流材料 青年干部成长成才交流材料 一、建立选贤任能机制，促进青年干部才尽其用 一、建立选贤任能机制，促进青年干部才尽其用 人才聚则事业兴。我们针对局机关原有干部队伍平均年龄偏大、 人才聚则事业兴。我们针对局机关原有干部队伍平均年龄偏大、 专业技术人员少和知识结构不合理等问题，着力把队伍建设作为促进 专业技术人员少和知识结构不合理等问题，着力把队伍建设作为促进 发展的根本出发点，大力引进培养青年干部。一是努力改善干部队伍 发展的根本出发点，大力引进培养青年干部。一是努力改善干部队伍 结构。一方面加大人才引进工作力度，积极争取组织人事部门引进优 结构。一方面加大人才引进工作力度，积极争取组织人事部门引进优 秀人才。三年来，已先后引进城市建设和规划类专业大学本科以上毕 秀人才。三年来，已先后引进城市建设和规划类专业大学本科以上毕 业生7名，为干部队伍注入了新鲜血液，部分引进的大学生已成长为 业生7名，为干部队伍注入了新鲜血液，部分引进的大学生已成长为 单位的技术骨干。另一方面对内挖潜人才，在系统内打破机关和二级 单位的技术骨干。另一方面对内挖潜人才，在系统内打破机关和二级 单位用人界限，将部分积极向上、实绩突出的青年干部聘用到局机关 单位用人界限，将部分积极向上、实绩突出的青年干部聘用到局机关 的重要岗位上工作。二是努力形成正确的用人导向。广泛开展 “以才 的重要岗位上工作。二是努力形成正确的用人导向。广泛开展 “以才 定岗、轮岗交流”制度，注重利用对干部的评定、奖励和使用等来引 定岗、轮岗交流”制度，注重利用对干部的评定、奖励和使用等来引 导青年干部勤学苦练，努力争作贡献。先后对局机关和房管局的10 多 导青年干部勤学苦练，努力争作贡献。先后对局机关和房管局的10 多 名中层干部进行了轮岗交流，使部分德才兼备的青年干部走上中层干 名中层干部进行了轮岗交流，使部分德才兼备的青年干部走上中层干 部岗位，承担更重要职责。三是不拘一格选用人才。坚决打破论资排 部岗位，承担更重要职责。三是不拘一格选用人才。坚决打破论资排 辈、按部就班等用人框框的束缚。对作风扎实、素质过硬、群众公认 辈、按部就班等用人框框的束缚。对作风扎实、素质过硬、群众公认 的青年干部，局党组采取往中层干部提、向窗口单位放、在核心岗位 的青年干部，局党组采取往中层干部提、向窗口单位放、在核心岗位 练等方式，激发青年干部的进取心和事业心。对新参加工作的大学 练等方式，激发青年干部的进取心和事业心。对新参加工作的大学 生，有意识地采取交任务、压担子、换环境、出题目等办法进行锻炼 生，有意识地采取交任务、压担子、换环境、出题目等办法进行锻炼 和历练，及时发现他们的优点和缺点，专业和特长，并因势利导，做 和历练，及时发现他们的优点和缺点，专业和特长，并因势利导，做 第 1 页 共 5 页 第 1 页 共 5 页 /view/7dea2f53bfd5b9f3f90f76c66137ee06eef94e12.html 1/5 到人尽其才。通过一系列举措，在建设系统内形成了尊重青年人才、 到人尽其才。通过一系列举措，在建设系统内形成了尊重青年人才、 5/29/2020 尊重专业人才、人力资源投入优先等科学的人才理念。