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公司发展建议书 欢迎来到聘才网，以下是小编为大家搜索整理的，欢迎 阅读! 公司发展建议书 新市场没有拓展的原因 业务能力不行。 2 公关能力不行。 3 企业整体实力不 行。 老市场被霸占 1. 自己松懈了，客户维护没搞好。 2. 资金不到位，企业 实力被市场怀疑该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、公司应认真对待任何一位员工提出的建议，组织相 关人员对建议的合理性进行评议。能实施的一定要安排对口 部门实施，不能谁提建议谁实施 ; 不能实施的也要给建议人 一个“为何不能实施”的回复，并表达感谢。凡是提合理化 建议的，都是心系企业发展的好员工，因为他们心里装着企 业。对建议进行回复，是对他们的一种激励，更是对好员工 的认可和尊重。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 过去，我们也提过合理化建议，但都是“石沉大海” ， 没个音信。凡是建议都有它的合理性，那么多建议不可能连 一个能用的都没有。无论有用没用，建议人都想知道结果， 我们不能让员工“猜哑谜” 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、企业领导应与各级员工建立和 - 谐的交流和沟通机 制，上情下达、下情上达。企业应鼓励员工敢说真话、敢说 实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和 睦的上下级关系，员工多理解领导，领导也要放下姿态，礼 贤下士、体察民情。员工会怀着“感恩的心”报答企业给