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全面创新求真务实以人为本共创价值扬州电信分公司政企支撑中心 全面创新 求真务实 以人为本 共创价值 扬州电信分公司政企支撑中心 项目管理PMP基础知识 2009年7月 PMBOK内容 PMBOK内容 项目管理基础 项目综合管理 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理  项目管理知识体系指南(PMBOK.第3版 PMP课程目标 PMP课程目标 全面掌握现代项目管理的知识体系熟悉现代项目管理的框架和理念掌握现代项目管理的工具与技术掌握项目管理的实战方法 增强对项目管理的兴趣 项目管理的发展历程 项目管理的发展历程 1900年代早期，Henry Gantt 发明甘特图 1950年代，PERT、CPM、ADM、PDM 1950年代，单点责任概念 1960，NASA开发出矩阵型组织结构 1963，美国空军和北极星导弹项目开发出实现价值管理技术 1964，NASA提出配置管理 1969，美国项目管理协会成立 1984，第一届PMP考试在美国举行 2000，第一届PMP考试在中国举行 美国项目管理学会(PMI) - 美国项目管理学会(PMI) - 目前已建立PMP与CAPM（助理项目管理师）两个认证考试 全球所有考试中第一个获得ISO9001国际质量认证（1999） 国际权威性：PMP在全球150多个国家和