员工行为激励--人力资源管理核心问题.docxVIP

人力资源管理思想与技术介绍 卫生部疾病控制管理培训班四川大学.华西公卫学院 刘毅 028 Liuyi64@163.com “ “就算你没收我的工 厂，烧毁我的建筑 物，但留给我员工， 我将重建我的王国。” （IBM公司创办人毕生） 现代人力资源管理思想？ 现代人力资源管理思想？ 运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合 的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、 物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使事得其人，人事相 宜，人尽其才，以提高绩效，实现组织目标。 传统的人事管理 现代人力资源管理 “人力”观念 员工是劳动力、是劳动成本 员工是组织重要的资源管理特点 以“事”为中心。 以“人”为核心。 管理形式 控制、监督、使用 培养、开发、利用 管理取向 作业取向，反应式的管理模式。 管理职能 行政事务性工作，一种业务管 理。 策略取向，预警式的管理模式。 更具有系统性和战略性。 管理眼光 主要着眼于当前。 更着眼于未来，具有前瞻性。 人事管理部门地位 管理部门之一。 组织的战略部门。 其它部门的关系 是人事部门自己的事情。 人力资源部门与其它部门广泛 联系，是决策部门的重要伙伴。 人 力 资 源管理 人 员 的角色 政策执行者、记录者、监督者、档案管理者 咨询者