现代物流——储配作业优化方案设计(1).pdf

现代物流 ——储配作业优化方案设计储配作业优化方案设计 目录 • 封面 ……………………………………………………………………..1 • 人员分工及职责说明…………………………………………..2 • 入库储存方案………………………………………………………3 物动量ABC分类表………………………………………..3 货物组托图…………………………………………………….4 货位存储图…………………………………………………….7 • 订单有效性分析……………………………………………… • 客户优先权分析………………………………………………. • 库存分配计划表……………………………………………… • 拣选作业…………………………………………………………. • 月台码放示意图…………………………………………….. • 出库配送方案 ………………………………………………………… 配送线路优化 装车配载示意图 人员分工及职责说明 主管 吕鹏 负责前期的准备工作，安排人员分工，制定作业流程 • 1、编制人员工作分配表； • 2、制定作业计划； 3、协助其他队员完成任务 仓管员 杨恒 • 主要负责出库配送方案设计 • 1、拣货单； • 2、月台码放示意图 仓管员 朱元晓 • 主要负责配送运输方案设计 • 1、配送线线路优优化； • 2、装车配载示意图 仓管员 刘桂荣、朱小萍 • 主要负责入库储存方案设计 • 1、物动量ABC分类表； • 2、制定货物组托示意图； • 3、货位存储图 仓管员 宋坤 • 主要负责客户需求分析和调度 • 1、客户优先权分析； • 2、库存分配计划表 拣选作业 订单有效性分析 影响订单有效性的因素有以下几个： • 应收账款和信用额度是否超出 • 订单日期是否有误 • 是否允许缺货 • 金额是否正确 • 是否允许延迟交货 • 付款方式和时间是否有误 • 联系方式收获式收获地点等基本信本信息填填写是否正确确。 • 因富豪超市需要4箱黑王珍养品，而现有库存不足仅有2箱，因 此富豪超市订单无效 • 銘钰超市订单累计金额超过其信用额度的15%，因此无效 • 综上：佳妮超市订单有效 问题订单处理意见问题订单处理意见 • 1 问题订单：富豪超市 • 原原 因因：：库存货品的库存货品的22箱黑王珍养品不能满足富豪超市所需要的箱黑王珍养品不能满足富豪超市所需要的 4箱 • 处理方法处理方法：通知该客户无此足够货物通知该客户无此足够货物,,协商更换货物或取消订单协商更换货物或取消订单。 （由主管签字，日期） • 2 问题订单：銘钰超市 • 原 因：该订单累计金额超过其信用额度的15% • 处理方法：应与该客户联系追加贷款或取消该订单。（由主管 签字，日期） 订单订单客户优先权分析订单 • 客户优先评价等级： • 富豪超市的紧急订货程度：2*0.9*...*0.9=1.3122 • 铭钰超市的紧急订货程度：2*0.9*…...*0.9=1.18098 • 佳妮超市的紧急订货程度：2*0.9*…………*0.9=0.628 • 富豪超市的评价等级：38*0.2+0.5*1.32+0.1*15+0.2*2=10.155 • 铭钰超市的评价等级：29*0.2+0.5*1.18+0.1*105+0.2*2=17.29 • 佳妮超市的评价等级： 25*0.2+0.5*0.628+0.1*150+0.2*3=20.915 • 所以客户的优先顺序为：佳妮超市、铭钰超市、富豪超市。 客户优先顺序表 佳妮超市 铭钰超市 富豪超市 优先指数 20.915 17.29